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다.
Ⅲ. 결론
지금까지 21세기 변화하는 시대에 부합하는 고객 감동을 위한 CS혁명 전략에 대해 자세히 살펴봤다. 이제 기업들은 더 이상 고객을 단순히 상품 및 서비스를 구매하는 수동적인 존재로서 인식해서는 안 된다. 21세기 고객들은 새
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혁명”
후쿠시마 요시아키 “SCM 경영 혁명”
이호창(2000). SCM의 성공적 구현을 위한 주요 성공요인 분석에 관한 연구 :국내 중공업 산업을 중심으로
임진선(2002). SCM의 도입이 기업성과에 미치는 영향에 대한 연구 :비즈니스 프로세스 관리 측
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고객만족, 구전 의도에 미치는 영향, 배재대학교
- 이영찬, 조영석(2006), 고객만족 품질경영, 홍릉과학출판사
- 조광행(2000), 고객만족경영 왜 실패할까, 들녘미디어 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 고객만족(CS)의 연혁
Ⅲ. 고객만족(CS)의 필요성
1. 다양화
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고객만족과 성과와의 관계
(3) 가치창조와 고객만족
(4) 사례연구의 배경
2. 에버랜드의 고객만족경영전략
(1) 고객만족 경영철학과 리더십
(2) 고객만족경영을 위한 CS환경
(3) 고객만족시스템 및 운용
(4) 종업원 만족도 조사
(5) 고객만
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고객만족과 고객감동으로 연결될 수 있는 것이다. 세부적인 내용을 살펴보면 다음과 같은 효과를 기대할 수 있다.
가.고객만족과 서비스품질 향상을 위한 전 직원의 연수제도 강화로 CS마인드를 높이고 교차근무제, 교환연수제 등으로 전직원
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