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담당자의 직무역량이 조직유효성에 미치는 영향, 성균관대학교
김진희(2010), 경영전략이 인사부서의 역량과 몰입형 인사제도 활성화에 미치는 효과, 한국인적자원관리학회
오성호(1999), 중앙인사기관의 구조와 기능에 관한 연구, 한국행정
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중앙인사행정처에 있었다.
Ⅶ. 인사고과(인사평가)
1. 인재육성형 인사고과에로의 이행
인사고과의 활용은 크게 두 가지로 구분해 볼 수 있다. 하나는 처우면이고, 다른 하나는 육성면에서의 활용이다. 종전까지는 주로 승진, 승격, 상여금 등
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기관
2) 경찰협의기관
3) 보통경찰기관
4) 특별경찰기관
2. 한국경찰조직의 구조
(1) 경찰위원회
1) 경찰위원회의 조직구성
2) 심의 ․ 의결사항
(2) 중앙경찰조직
1) 경찰청장
2) 경찰청차장
3) 경찰청 하부조직
4) 직속기관
(3) 지방경
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고과의 공정성이 수용도에 미치는 영향, 한국경영교육학회
권경득 외 1명(2009) / 지방정부 인사교류의 운영실태와 발전과제, 한국인사행정학회
박호환 외 1명(1998) / 한국 인사관리의 전망과 과제, 한국인사관리학회
이형우(1999) / 한국 중앙인
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중앙인사기관
중앙인사위원회는 대통령 직속의 위원회로 설치되었으며, 위원장, 상임위원(사무처장 겸직) 및 3인 이내의 비상임위원으로 구성되어있다. 주요 기능은 인사보수 등 인사관계법령의 제개정 심의를 포함한 인사행정에 관한 기본
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중앙인사기관인 인사관리처는 그 중에서 고위공무원의 교육과 리더십 개발, 공무원 복리, 그리고 인적자원 시스템 구축 등의 측면에서 전 정부 차원의 통합적 인사관리에 참여하고 있음을 알 수 있다.
2) 실적제보호위원회
실적제 보호위원
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평가하는 경우에 대한 제재장치를 명시하여 피평가자가 불이익을 받지 않도록 하여야 한다.
평가결과를 조정하는 방법으로 ‘평가자별 평균ㆍ표준편자 일치법’, ‘평가자별 평균 일치법’, ‘특이점수 배제법’ 등을 각 기관의 실정에 맞
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인사고과
1. 경력의 경우
2. 선임순위(seniority)의 경우
3. 근무성적 기준
Ⅵ. 지방자치단체(지자체)의 행정정보화
1. 지방자치단체의 정보화노력과 중앙부처의 다양한 추진체제
2. 지방자치단체의 정보화노력 분석
Ⅶ. 지방자치단체(지자
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행정개혁위원회), 행정자치부, 규제개혁위원회, 감사원, 정책평가위원회, 중앙인사위원회, 반부패특별위원회 등에 관한 인지도 조사결과 응답자들이 거의 대부분 그 존재와 활동 내용을 알고 있다고 응답하였고, 인지도가 낮았던 기관들도
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인사개혁 과제 역시 각국이 추진하고 있는 개혁방향과 일치한다. Ⅰ. 인사행정이란?
Ⅱ. 인사행정의 개괄적 내용
Ⅲ. 인사행정 패러다임의 변화
1. 전통적 인사행정
2. 새로운 인력관리전략 및 방향
Ⅳ. 한국의 인사
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