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전략적 제휴의 정의
Ⅲ. 항공사 전략적 제휴의 형태
1. 단순 노선 제휴(route by route alliance)
2. 포괄적 마케팅 제휴(broad-based commercial alliance)
3. 포괄적 지분 제휴(equity alliance)
4. 합병 및 인수(merger & acquisition)
Ⅳ. 항공사 전략적 제휴의 목적
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항공사에서 채택되고 있다. 서론
- . 상용고객우대제도란?
- . 상용우대고객제도의 종류
본론
- . 상용고객우대제도의 효과
- . 국 내·외 항공사 FFP형태
- . 연구의 목적
- . 연구가설 설정
- . 변수의 조작적 정의 및 설문지 구성
. 조
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정의
3) M-Commerce의 특징
4) M-Commerce의 핵심 서비스
5) SK텔레콤의 M-Commerce 역사
6) MONETA
4. 전략적 제휴 또는 인수합병
1) 전략적 제휴
2) 인수합병(M&A)
5. SK텔레콤의 전략적 제휴 또는 인수합병 : M-Comm
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정의
2. Telemarketing의 등장배경
3. 텔레마케팅의 구분
4. 소비자 행동 분석
5. 제품구매후의 행동
새로운 마케팅 개념
1. 고객 지향 마케팅(Customer Oriented Marketing)
2. 소비자 주권 시대
3. 공생적 마케팅
4. 전략적 제휴
5. 관계적
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전략적제휴 [p.14]
1. 전략적제휴의 정의
2. 전략적제휴의 목적
3. 전략적제휴의 유형
4. 전략적제휴의 추진단계
5. 사례 - Uniqro(유니클로)
(1) Uniqro와 Uniqro의 성장
(2) SWOT 분석
(3) STP 분석
(4) Uniqro의 전략적제휴 ; \'+J\'
(5) +J
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전략적 제휴를 통한 규모의 경쟁력 제고 27
3. 전문 물류 인력의 육성 28
4. 물류관련 법률 제도 보완 28
5. 커뮤니케이션 능력 고취 29
6. 첨단 물류시스템 도입 30
제5장 결 론 31
1. 연구 결과 및 요약 31
2. 향후 연구 방향 32
참 고 문 헌 33
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형태변화와 새로운 성장모델의 필요성 8
2. 지식기반 성장모델과 IT의 역할 9
1) 지식기반 성장모델의 비전과 과제 9
(1) 지식기반 성장모델의 정의와 작동시스템 9
(2) 지식기반 성장모델 정착을 위한 정책 추진동향 10
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항공사여행사간 전략적 제휴에 관한 연구: 선행연구를 중심으로”
관광정보연구 제15호. 2003
김정하.“한국 여행업의 전략적 제휴에 관한 연구”, 관광경영학연구 제 14호. 2002
김광호. "호텔 전략적 제휴의 성공요인과 경영성과 연구" 2006
정
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제휴의 확대를 통한 자생력 확보가 선결과제로 대두됨을 잊지 않도록 해야 한다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
ⅰ ) 이론 부문
1. 전략적 제휴의 정의
2. 전략적 제휴의 범주
1) 기능별 또는 업무별 국제 제휴
2) 국제 합작투자
3. 첨단산
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정의
2. 스포츠 마케팅의 목적
3. 스포츠 마케팅의 형태
4. 스포츠 마케팅의 중요성
Ⅲ. 스포츠 마케팅의 현황
1. 국내 스포츠 마케팅 현황
2. 해외 스포츠 마케팅 현황
Ⅳ. 국내외 스포츠마케팅 사례분석
1. SK텔레콤의 新스포츠
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제휴의 유형
.계약 : 공동 R&D, 공동 제품개발, 공동 마케팅, 공동 유통서비스, 장기조달계약, 표준설정 등
.지분협정 : 자회사나 비자회사 형태의 joint venture 설립, 또는 지분교환(equity swap)
전략적 제휴 협약서에 포함되어야 할 사항
.제휴의 목
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정의
25. 스레드(Thread) 특징
26. 스레드(Thread)의 장점 / 단점
27. 스레드와 프로세스의 차이점은?
28. JVM이란?
29. SI란 무엇인가?
30. 객체에 대해 설명 해보시오.
31. 클래스 파일에 대해 설명해보시오.
32. 인터넷과 인트라넷의 차이점은?
33. O
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목표와 비전, 세부계획
대한항공에 기여할 수 있는 목표와 비전, 그리고 그를 위한 세부계획에 대해 말씀드리겠습니다.
제 목표는 대한항공의 경영/기획 부문에서 뛰어난 업무 수행과 전략적인 결정에 기여하여 회사의 성장과 발전에 도움을
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목표와 비전, 세부계획
목표와 비전:
제 목표는 엔에스엔 회사의 성장과 발전에 기여하며, 경영/기획 직무를 통해 조직의 전략적 방향을 돕고, 혁신적인 아이디어와 창의적인 문제 해결을 통해 회사의 경쟁력을 강화하는 것입니다. 제 비전은
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목표로 합니다.
글로벌 경쟁력 강화: 글로벌 시장에서의 경쟁을 대비하기 위해 다양한 문화와 시장의 이해를 바탕으로 글로벌 전략을 수립하고, 국제적인 협업과 제휴를 통해 글로벌 네트워크를 확장하는 것을 목표로 합니다.
고객 중심의 서
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