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홉스테드는 문화적 차이에 크게 네 가지 차원으로 나뉘었다. 그중 권력거리와 불확실성 회피에 대해서 예를 들어 설명해 보았다. 권력 거리란 인간관계에 있어서 서열성을 강조하는 정도라고 할 수 있는 수치 혹은 한 국가의 제도나 조직의
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음주를 지목하고 있다.
참고문헌
최성욱, 홉스테드(G. Hofstede)의 문화적 차원에 대한 검증, 한국정부학회, 한국정부학회 학술발표논문집, 2015, 710-728 1)홉스테드의 문화
2)홉스테드의 네 가지 문화차원
3)권력거리와 불확실성의 사례들
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서론
Ⅱ. 본론
1. 권력거리의 예
2. 불확실성 회피의 예
Ⅲ. 결론
Ⅲ. 참고문헌
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직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영
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국가마다 다르며 국가 간 문화 차이를 밝히기 위한 네 가지 문화적 가치 체계를 제시하였다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 권력거리(power distance)
2. 집단주의(collectivism),개인주의
3. 여성성, 남성성
4. 불확실성 회피
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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문화적 특성 5가지)
●여성성: 하향평준화를 통해서라도 약자의 편에 서서 평등을 이루려는 성향으로 연결된다.
●권력거리: 계층 간에 감정적인 거리감이 크다. 이는 사회적 불평등으로 연결된다.
●불확실성 회피: 새로움과 독특성이 포용
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가지 전제조건
1) 문제성 있는 선호
2) 불명확한 기술
3) 수시적 참여자
3. 의사결정의 네 가지 요소
4. 의사결정의 방식
1) 조직화된 무정부상태에서 의사결정이 이루어지는 경우
2) 의사결정의 방식
5. 쓰레기통모형의 적용
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문화적 지체현상은 심각한 수준이다. 이를 타개하기 위해서도 68혁명의 문화혁명적 의의를 되짚어 보는 것은 우리에게 중요하다. 그것은 한국 사회의 문화민주화를 이루어내는데 대한 많은 시사점을 제공할 것이다. 오늘날 사회의 각 분야에
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