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나마 이해하며 생각해볼 수 있었다.
사회적으로 문제가 되고 있는 ‘갑(甲)의 횡포’에 대해서도 진정한 리더 됨과 팔로워십에 문제가 있었음을 인식할 수 있었고, 이 시대에 필요한 리더십은 과연 무엇인가에 대해서도 깊이 생각해 볼 수 있
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관리자 역할 : 섭외자 간호사는 환자가 투석을 해야 한다는 결정을 받고 환자와 보호자 면담을 통해 상호 작용 함으로써 ‘섭외자’역할을 하였다.
필요한 간호 역량 : 사례 속에 갖추어야 할 역량은 신뢰감 형성이다, 현재 라포 형성이 안되
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1. 특성이론
2. 행동이론
3. 상황이론
1) 상황분석
2) 리더분석
3) 상황에 적합한 리더십 제시
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관리자의 원만한 인간관계 그리고 안전에 대한 동기부여를 기본으로 하여 부하직원의 동의에 기초한 리더십이 필요하다. □ 리더십 관련 기사
□ 리더십(leadership)의 정의
□ 리더(leader)의 요건
□ 리더십의 유형
□ 간호사가 가
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리더십에 대해서는 알고 있지만 문제나 상황에 직면하게 되면 제대로 된 리더십을 발휘하지 못 할 때가 많다. 복잡하고 어려운 문제나 상황에 직면할수록 자신이 생각하는 바람직한 리더십의 자세에 대해 다시 한 번 생각해보고 그런 모습으
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