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본문내용
경영자에게는 기업경영활동의 핵심적 역할을 수행할 수 있는 권한과 책임이 주어짐
권한 : 직무를 수행할 수 있는 공식적인 권리로서
기업구성원의 행동에 영향을 미치는 능력
책임 : 능률적이고 효율적인 방법을 계획하고 결정
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간적 요소에 대한 평가가 등한시 될 가능성이 높게 되어 문제가 된다.
사업부제 조직이 무조건 좋고, 이익을 창출하는 조직이라고는 생각하지 않는다. 사업부제 조직의 뒤에는 본부조직이라는 스폰서가 있지만, 그 사업부의 경영자역활이 가
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경영자의 가장 중요한 역활이 무엇이라고 생각하느냐는 질문에 잭은 "경영자는 한 손에는 물뿌리개를 또 다른 한 손에는 비료를 들고 꽃밭에서 꽃을 가꾸는 사람과 같다" 고 서슴지 않고 대답했다. 잭은 바람직한 경영자는 우수한 인재들을
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역활' - 네이버 지식iN
● CEO CIO의 정의 - 네이버 백과사전 목 차
1부 CEO
■ CEO란 무엇인가?
■ CEO의 역할
■ CEO와 이사회의 관계 와 기업의 지배 구조
■ CEO가 성공으로 가는 길
■ CEO와 기업 외부 환경
2부 CIO
■ CIO란 무엇인가?
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사업의 재개발과 재창조
50~60년 된 사업들을 끊임없이 재창조하여 새로운 영역으로 발전시킴. 즉, 변화를 빨리 받아들이는 높은 적응력을 가짐. Weekly BIZ
조직문화의 정의
조직문화의 중요성
조직문화의 형태
핵심가치의 역활
Reflection
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경영자로써 우뚝 서 있을 것 입니다. 회사 내에서는 능력 있는 상사이자 친근한 후배가 되고 싶습니다. 언제나 필요한 사람 함께 있으면 즐겁고 같이 일하고 싶은 사람이 되어 있을 것 입니다. 귀사에서 근무하여 업무뿐 아니라 사내활동, 사
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