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. 고령화사례
2. 고령화 시대 5가지 인적자원관리 방안
고령인력 채용
직무재배치
평생학습시스템 구축
임금피크제 실시
재고용제도 시행
3. 기업의 적극적인 대처가 필요
-저출산의 원 인
-저출산 고령화 해결방안
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임금피크제모델을 현행 정년보장형 임금피크제모델과 고용연장형 임금피크제모델로 분류한 다음 각각의 임금피크제모델을 기업에서 도입하기 위한 구체적인 방안 제시에 그 목적을 두었다. 물론 임금피크제만이 고령화사회의 임금정책은
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피크제를 선택하는 것이 유리하다.
임금피크제에 부정적인 일부의 기업은 임금피크제가 기업의 근로자에 대한 해고의 자유를 제약한다고 본다.
3) 정부
정부는 우리사회의 급격한 고령화에 대한 정부의 정책적 대안으로 임금피크제 도입을
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고령화사회,중고령자 고용대안으로서 임금피크제에 관한연구, 인천대학교 경영대학원 논문, 2008.
박우성 외, 정년 60세 시대 인사관리, 호두나무, 2014.
박한준, 공공기관 임금피크제 도입수준과 정책방향, 한국조세재정연구원, 2015.
신현구.
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고용단체를 설립, 고령자 고용기업 및 고령자 개인에 대한 지원체제 재구축 등의 조치가 있어야만 한다.
3. 요약
고령자의 고용안정을 위해서, 임금피크제의 도입을 적극적으로 검토 할 필요가 있다. 이러한 임금피크제가 성공적으로 정착되
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도입
(4) 기업들의 최근 인력 채용 전형
3. 연봉임금 제도
(1) 연봉임금제의 개념 및 전제조건
(2) 연봉제의 유형
(3) 한국기업 연봉제의 특성 및 문제점
4. 팀제
(1) 팀제의 개념
(2) 팀제의 도입 목적
(3) 팀제의 장점 및 문제점
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사회에서의 사회보험부담과 기업의 대응: 다층체계의 구축” 2005
김정한, 『임금피크제의 의의와 과제』 한국경영자총협회 2004
박종희, 『임금피크제의 허와 실』,『산업연구』 제14권 제2호, 2004
신동면 양기근, 『고령화사회의 노인고용정
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고용대책의 체계적 추진
(2) 일본의 기업의 고용 활성화 사례
2절. 독일의 고령인력고용 활성화 정책
3절. 프랑스의 저출산 해결 정책
(1) 직접 지원제도
(2) 간접 지원제도
3장. 저출산, 고령화 시대의 고용안정화 방안
1절. 현재 우
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고령화에 따른 사회변동의 의미와 과제 / 한형수 / 도시문제 40권 438호
저출산, 고령화시대 고용정책의 문제점과 과제 / 황인철 / 경영계(2005.11)
저출산의 현황과 원인 및 대책, 그리고 전망 / 장혜경 / 지방행정(2004. 11)
고령화 사회에 대응하는
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사회적 고립으로 인한 사고를 방지하기 위한 대책을 서둘러 세워야 할 것이며, 고령화 사회에 대한 소극적인 대비가 아닌 사회의 노쇠화를 차단하고. 지속 성장사회를 만들어 나가며. 지금 발생하는 노인문제를 적극적인 자세로 대처하여 그
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임금체계 속에서 퇴직금 등의 증가는 중년 근로자의 조기퇴출 요인이 된다고 보기 때문에 저는 근로자 고령화 추세 속에서 고용 불안을 야기하지 않으면서도 고용을 안정시킬 수 있는 방안으로 임금피크제를 추진하도록 저의 능력을 펼칠 것
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전체주의 체제를 만들어낼 우려 ※ 역량질문 공통
1. 일자리 창출 방안
2. 저출산 고령화 사회 대처 방안
3. 공무원연금 개혁
4. 복지논쟁(선별적 복지vs보편적복지)
5. 임금피크제 찬반
6. 규제개혁 방향
7. 부정청탁 방지법(김영란법)
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임금피크제를 도입했고, 전 사원 연봉제를 실시하고 있으며, 자녀수 제한 없는 전액 학자금을 지원하는 등 다양한 복지제도는 널리 알려진 메리트입니다.
면접의 경우 여타 기업과 마찬가지로 실무면접과 임원면접으로 나뉩니다. 다음은 각
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임금피크제를 도입했고, 전 사원 연봉제를 실시하고 있으며, 자녀수 제한 없는 전액 학자금을 지원하는 등 다양한 복지제도는 널리 알려진 메리트입니다.
면접의 경우 여타 기업과 마찬가지로 실무면접과 임원면접으로 나뉩니다. 다음은 각
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도입하여 효율성을
제고하고 행정업무 효율성 진단을 위한 구체적인 도구로서 행정업무 진단
매뉴얼을 구축하여 개방형 업무환경 조성
① 행정의 효율성 제고의 필요성과 이를 위한 기능 중심의 혁신전략 도입
행정업무의 효율성 진단을 위
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