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공장별 개별 제품수송으로 물류비용이 과다하게 발생하는 등의 문제가 있다.
넷째, 공장별 상표 차별화는 김치 이미지에 대한 소비자인식에 혼돈을 유발한다.
⑵ 동종 품목의 제품을 공장별로 공급함에 따른 문제점
첫째, 소단위 분산판매로
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측면에서 원하고한국적 경영방법인 ‘정에 의한 현장밀착관리’를 추진하기 위함이었다. 각 공장별 팀 단위로 주 1회, 다과회(tea time)형식으로 이루어지며 상·하간 및 동료간의 의사소통을 활성화함으로써 조직내에서 open-mind를 형성하도록
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엑셀 파Ⅰ. 품질 SYSTEM 구축 및 개선 목표
1. CCMS연계 전사적 품질보증 시스템 구축
2. 품질과제 목표설정
3. 2030년 공장별 클레임 목표 설정
Ⅱ. 제조원가 실적 분석 및 목표
1. 년도별 제조원가 실적 분석
2. 생산부문 제조원가 현상
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거부의 정당한 사유로 보아 부당노동행위에 해당하지 않는 것으로 조치할 수 있다.
다만, 노동조합의 조직대상이 명확히 구분되어 근로조건의 통일을 기하기 어려운 사정이 있는 경우 등에는 개별교섭도 가능한데, 예컨대 공장별로 노조가
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공장별로 약간의 차이를 보이고 있지만, 대량생산을 추구하는 고텐버그 TC공장을 제외하고는 컨베이어 벨트를 폐지하고 무인반송차를 도입하고 있다는 점에서 공통적이다. 그러나 칼마공장은 형식적으로는 컨베이어벨트가 폐지되었지만. 실
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공장별로 관리해오던 공급업체를 TPN(Trading Process Network) 시스템을 구축하여 전세계의 45개 공장 및 25,000개의 공급업체를 네트워크로 연결하여 관리하고 있다. 이를 통해 주문처리시간을 7일에서 1일로, 구매 사이클을 20일에서 1일로 단축하였
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