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관객들을 앞에 두고 왼손을 뒷짐 진 자세로 노래하거나 말을 함부로 할 때가 있었다. 외국에서는 그러한 자세와 말투가 통할지 모르나 우리나라에서는 버르장머리 없는 무례한 인간으로 여겨지는 경우가 많다. 조영남은 고이즈미 수상과 일
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관객들에게 절실하게 다가왔다는 것이 일반적 의견인데 마광수는 에세이집 『사라를 위한 변명』에서 영화『서편제』에 대해 이렇게 말한다. “도대체 가슴속에 맺힌 울화와 한이 있어야만 좋은 소리가 나온다는 생각 자체의 출처가 나로서
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관객의 참여를 유도하는 애니메이션도 가능해질 것이다.
특히 애니메이션 영화상품과 게임소프트웨어를 동시에 기획함으로써 더 많은 부가수익의 가능성이 열릴 수 있으므로, 우리나라 애니메이션 업계도 디지털 방식을 적극 도입해 나가야
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관객들의 요구에 맞추기 위한 지속적인 작품의 재구성 등 수많은 과제가 남아있다. 하지만 ‘점프’의 성공기를 통해 우리가 알 수 있는 분명한 것은 세계 시장에서 우리 공연의 작품성이 충분히 인정받을 수 있다는 사실이다. 그러기 위해서
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관객과의 소통이 생명력이 되어 현재 지금에 이르기까지 발전하여 오지 않았을까라는 생각을 해보았다. 그렇다면 이러한 미디어 아트의 특성과 설명하기 힘든 매력은 앞으로의 미디어 아트 분야의 발전을 기대하기에 충분한 근거가 될 수 있
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관객인 소비자에 대한 중요성은 계속 높아지고 있다. 시대의 트렌드에 보다 적극적인 대응을 하기 위해서 공연예술은 변화되어야하며 특히 온라인 매체의 하나인 소셜 네트워크 서비스에 의한 공연예술 마케팅의 효과가 미치는 영향력은 중
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관객 유치를 통한 원가효율화를 꾀하고 있다. 한편, 개별화 전략이란 고객에게 제공되는 서비스의 단계가 많고, 단계마다 표준화가 쉽지 않은 서비스에서 취하게 되는 전략이다. 예를 들어, 전략 컨설팅 회사들은 고객회사를 진단하기 위해
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