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광동제약은 비타민은 과립이나 정제라는 고정관념을 넘어 ‘마시는 비타민 C’를 개발한 것이 주효했다. 기존 비타민은 과립이나 정제로 되어 있어 먹기에 불편하다는 점에 착안하여 마시는 비타민을 만들 수 없을까 고민을 했고 이것이 소
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국내에서는 전사적 자원 관리라고 불리어지고 있는데 SAP코리아라는 회사가 독일 본사에서 ERP 제품을 국내에 들여오면서 이렇게 번역한 것이 그대로 굳어졌다고 한다. Ⅰ. ERP의 개념과 유래
Ⅱ. 광동제약 사례
Ⅲ. 효성스프링스 사례
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Intro.
환경분석
- Outbound ; 산업의 경쟁관계
- Inbound ; 기업의 자원/경쟁력 평가
3C 분석
STP
MKT MIX 를 통한 전략 도출
조사 시행 및 결과
결론 – VITA500 전략
INTRODUCTION
1. 프로젝트의 목적 및 일정
2. 회사(광동제약) 소개
- 연혁
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Ⅰ. 기업소개
1.광동제약 소개
2.기업연혁
3.옥수수수염차
Ⅱ. 환경분석
1. 시장분석
2.SWOT
3. 경쟁자 SWOT
Ⅲ. 마케팅 전략 분석
1. STP
2. 4P
Ⅳ. 성공요인
Ⅴ. 참고자료
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제약의 마케팅 전략이 우수함을 입증해 준다.
한편 광동제약의 비타 500은 무카페인 음료로 언제 어디서나 쉽게 섭취 가능한 비타민 드링크로서 비타민 드링크로서는 선발 주자라 볼 수 있다. 현재 비타민 드링크의 점유율 1위인 동시에 광동
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광동제약 홈페이지 http://www.ekdp.com/
-비타500 홈페이지 http://www.vita500.com/
-매일 경제 지식센터 ‘노란 열풍 - 비타민 마케팅’
-이투데이 ‘비타 500 20억병 돌파’ 2008. 4. 24일자 기사 1.서론
2.본론
(1)회사소개
(2)비타500의 성공적인 마케팅
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(한국능률협회 선정)
1996 - 기네스북 4개 부문 등재 (국내 최고(最古)의 제조회사 및 제약회사, 가장 오래된 등록상표 부채표, 최장수 의약품 활명수) 1.기업연혁
2. 경영실태
3. 기업실적
4. 산업의 일반적 상황
5. 마케팅분석
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광동제약과 옥수수수염차
1963년 10월 16일 광동제약사로 설립
'한방의 과학화'라는 창립이념과 함께
광동제약에서는 일반의약품, 전문의약품, 건강드링크, 건강식품 등 출시
우황청심환, 광동탕 등이 변함없는 인기를 이어 오며, 비타500과
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광동제약의 자기자본회전율은 동종업과 제조업에 비해 상대적으로 낮은 수치를 나타낸다. 제조업평균에 비해 매년 자기자본회전율이 낮으므로 광동제약의 자기 자본 활동성이 낮은 것으로 보인다. 2004년부터 점차 자기자본회전율이 낮아지
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제약 기업개요
Ⅲ. 동아제약 비율분석
1. 재무비율분석
가. 안정성 분석 - 유동비율, 당좌비율, 부채비율
나. 활동성 분석 - 총자본회전율, 재고자산회전율, 매출채권회전율
다. 수익성 분석 - 매출액순이익률, 총자본이익률, 자기자본이익
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