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글로벌 비즈니스 리더
Ⅰ. 젝웰치 GE사 전회장
1. 1-2등 전략
2. 세계화
3. 서비스화
4. 6시그마
5. e비즈니스
Ⅱ. 카를로스 곤 닛산자동차사 사장
Ⅲ. 거스히딩크 2002 한일월드컵팀 감독
1. 기본이 중요하다
2. 명성이 아닌 능력이다
3
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자동차의 재건
․닛산자동차의 신화
21C 진정한 비즈니스 리더십(닛산 자동차 경영의 분석)
․새로운 인물과 단일한 체제로 개혁에 몰입하라!
- 글로벌화의 거친 타도를 타고 나타난 카를로스 곤
․위급할 때 부하직원은 최고 경
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곤 회장이 \"GM을 르노닛산 얼라이언스의 일부가 되길 바란다\"는 말을 했다면서 \"그는 여전히 미국의 자동차회사에 굉장히 흥미를 느끼고 있다\"고 발언했다
한경닷컴 김정훈 기자 lennon@hankyung.com 카를로스 곤 소개
카를로스 곤의 경영
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자동차
4. 포스코
5. CJ39 쇼핑
6. 대우종합기계
7. LG정유
8. 서울도시철도공사
9. 히딩크 전 한국 축구 감독
Ⅳ. 6시그마 경영의 필요성1. 6시그마 경영도입이 필연적인 추세
2. 충분한 사전준비와 체계적인 도입이 중요
3. 실질을 중시하고
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감독
Ⅲ. 히딩크 리더십의 성공요인
1. 꿋꿋함과 소신(Hardiness)
2. 공정성(Impartiality)
3. 기본의 강조(Fundamentals)
4. 혁신의 추구(Innovation)
5. 가치의 공유(Value Sharing)
6. 전문지식의 활용(Expertise)
Ⅳ. 기업경영에서의 시사점
1. 글로벌 리
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