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온상이라며 이의 해체를 주장하는 것이 이에 해당한다. 이런 부분은 지양되었으면 한다. 1. 서론
2. 기업가정신의 본질과 소유권: 경영권승계에 대한 시사점
3. 기업집단의 형태와 기업가정신: 전략기획실 해체에 대한 시사점
4. 결론
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기업가 정신: 오스트리아의 경제학자 요젭 슘페터는 초과이윤 추구를 위해 기존의 경영패러다
임을 ‘창조적 파괴’를 통해 새롭게 변신시키려는 노력이나 의욕을 뜻함 1. 창업의 본질
2. 창업에 대한 오해와 성공 창업
3. 창업 초
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기업가로서의 모습을 서술한 것에 불과할 수도 있겠지만 이를 실천적인 의미로 받아들이고 시행하기 위한 노력을 계속 해야 할 필요성 역시 존재할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
김준태,『기업가정신의 본질이해 및 교육방안 탐색』, 2014. Ⅰ. 논
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기업가정신에 대해 경영학자 드러커는 \'위험을 무릅쓰고 포착한 기회를 사업화하려는 모험과 도전의 정신\'이라 했으며, 경제학자 슘페터는 기업가정신의 본질을 혁신이라고 보았다. 슘페터는 새로운 발명뿐만 아니라, 새로운 시장 개척이
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기업가정신의 본질과 소유권: 경영권승계에 대한 시사점
1) 이윤기회에 대한 경각심, 불확실성에 따른 투기적 미래 예측과 최종 책임
2) 소유권과 무관한 최종적 책임(ultimate responsibility)의 부담은 불가능
3) 경영권 승계문제와 기업가정신
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정신 교육실시
- 경영교육 강화
- 기업.언론과 사회 동참
4. 반기업 정서 불식
- 성공한 기업가를 존경하는 사회적 분위기 조성
5. 기업 스스로 공격경영과 자기혁신 노력
- R&D투자 확대, 윤리경영 강화
◦ 기업가 정신이란 기업의 본질
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기업가정신을 여러 가지 방법으로 활용하고 있다. 기업가 정신은 결국에 혁신이라는 부분과는 별개로 생각할 수 없고, 여러 가지 기업의 형태에서도 모두 필요로 하며 기업들 뿐 아니라 사회 모든 조직 구성원들에게 본질적으로 지녀야 하는
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기업가정신
(1) 기업가의 특징
(2) 기업가의 기능
(3) 기업가정신의 동기
2) 피터드러커의 기업가정신 이론
(1) 기업가적(Entrepreneurial)인’ 것의 의미
(2) 혁신(Innovation)
(3) 기업가 정신의 본질적 의미
(4) 기업가적 과정
2. 우리 주변에 있
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기업가정신은 그 핵심이 이윤기회에 대한 경각심(alert!ness)이며, 기업가정신의 끊임없는 발휘를 통해 자원들이 더 가치 있는 곳으로 지속적으로 이전되어 간다는 점을 확인하였다. 다시 말해 기업가정신의 발휘는 시장경제의 핵심적 문제인
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기업가들도 고난의 시기에 국가를 위하여, 그리고 국민을 위하여 자신의 모든 정열을 바쳐 기업을 이끌어간 기업가였다는 점에서 마쓰시타와 유사하지 않은가 생각해 보게 된다. 그러나 마쓰시타는 어떠한 정경유착없이 기업가정신 본질에
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