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2. 일반 현황
1) 이마트 현항
2) 까르푸 현황
3. 경영전략
1) 이마트 경영전략
2) 까르푸 경영전략
4. SWOT분석
1) 이마트 SWOT분석
2) 까르푸 SWOT분석
5. 결 론
1) 이마트 성공요인
2) 까르푸 실패요인
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현황
가) 이마트 현항
나) 까르푸 현황
2. 경영전략
1) 이마트 경영전략
2) 까르푸 경영전략
3. SWOT분석
1) 이마트 SWOT분석
2) 까르푸 SWOT분석
4. 결 론
1) 이마트 성공요인
2) 까르푸 실패요인
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까르푸 기업소개
2. 까르푸 기업선정배경
<본론>
1. 까르푸 핵심역량분석
2. BCG매트릭스 분석
3. 까르푸 SWOT 분석
Strength(강점)
Weakness(약점)
Opportunity(기회)
Threats(위협)
4. 가치사슬 분석
5. 까르푸 한국시장 철수배경과 실패이유
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이마트, 그 이름의 배경
2. 기업개요
3. 기업비젼 & 상징이미지
4. 외부환경분석
◆ E-MART 태동기의 상황
◆ 경쟁자 분석
▪ 롯데마트
▪ 삼성테스코 홈플러스
▪ 까르푸(이랜드)
5. 내부역량분석
◆ 고객만족 서비스
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까르푸가 더욱 현지화에 노력을 기울였음을 알 수 있다. 대신 자국 제품의 중국 시장 판매 정도는 이마트가 더 높다. 이마트는 위에서도 말했듯이 신라면, 동원참치 등의 한국 제품을 많이 판매하는 반면, 프랑스 회사인 까르푸의 자국 제품
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이마트:토종의자존심을 지켜주는 국내 최고의 할인점”, 삼성경제연구소
“[비즈니스]유통업계 랭킹 지도가 바뀐다”, 매경이코노미
“[파워 컴퍼니-(1)유통산업] 할인점: 신세계 이마트국내평정”, 한국경제
“한국의 유통산업”, 대한상공
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이마트:토종의자존심을 지켜주는 국내 최고의 할인점”, 삼성경제연구소
“[비즈니스]유통업계 랭킹 지도가 바뀐다”, 매경이코노미
“[파워 컴퍼니-(1)유통산업] 할인점:신세계 이마트국내평정”, 한국경제
“한국의 유통산업”, 대한상공
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까르푸와 킴스클럽은 물론 월마트보다 점포가 적은 하나로 클럽의 점당 910억원의 매출액보다 훨씬 떨어지는 효율성이다. 「매경 economy」-매일경제 신문, 2002. 3.27
第 6章 結 論
2004년 올해에도 할인점 시장은 꾸준히 성장하고 있고 1～2년 이내
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