|
마케팅을 지원해야하며 이를 위해 한국관광공사의 해외지부를 중심으로 난타의 공연을 지원할 필요성이 있고 정부에서 중국, 일본 등을 대상으로 ‘한국을 알리는 공연’을 주최하여 직접적으로 공연할 수 있는 기회를 제공해야한다. 또한
|
|
|
난타`에 대한 공연정보
2. 마케팅 환경 분석
1) 내적 환경 분석
2) 외적 환경 분석
3. 마케팅 전략 (4P분석)
1) 제품 전략
2) 가격 전략
3) 유통 전략
4) 촉진 전략
4. 마케팅 상황분석
1) 업무 분장 및 인력현황
2) 시
|
|
|
제품명
- 한국어명 : 난타
- 영어명 : COOKIN
제품분류
공연문화상품
제작사
(주)PMC 프로덕션
제품특징
- 비언어극(NON-VERBAL PERFORMANCE)
- FUSION 문화제품
한국의 사물놀이 + 서양의 퍼포먼스
타악공연(리듬) + 사실주의 연극(드라마)
-
|
|
|
Marketing Trend 11주차 강의안 (벤처경영학)
- 송승환 CEO 서울대 강연 (2003 11/4, 2003 11/28)
- 난타 박진경 마케팅 팀장 인터뷰 (2003 11/14)
- 난타 해외공연부 김병익 이사 인터뷰 (2003 11/22)
- 난타 2002년한경 마케팅 대상 프리젠테이션 1. 들어가며
|
|
|
난타는 브로드웨이에 진출하면서 공연계의 성공신화를 이루었다. 난타의 성공적인 마케팅과 문제점은 없는지 알아보고 나아갈 방향도 제시해 본다.
마지막으로 전 세계에서 경제적인 가치를 인정받고 있는 해외 공연 캣츠, 레미제라블과 같
|
|
 |
마케팅 실무, 북코리아, 2006.
권오혁김흥석, 지방문화산업 육성방안, 한국지방행정연구원, 2000.
박정배, 공연기획자 구루되기 - 공연마케팅, 월간이벤트, 2006.
송승환, 세계를 난타한 남자 문화 CEO 송승환 - 문화마케팅의 시대를 준비하라, 북키
|
|
|
난타” 공연, 소비자와 함께하는 시음, 대한 올림픽 위원회 공식후원, 경주 세계 문화 엑스포 공식 공급, 백두-한라 합수, 합토행사, 수도권 Young Street Festival, 하이트배 여자골프대회, 세계 F3 자동차 경주대회 협찬 등의 마케팅 활동을 펼치고
|
|
 |
를 했고, 미국에서도 1년 넘게 체류한 경험이 있기 때문입니다. 덕분에 외국인을 대상으로 한 공연기획과 마케팅에서 막힘없이 능력을 발휘할 수 있었습니다. 영문·일어 제안서 작성이나 홍보물 제작도 자신있습니다.
입사한다면 저의 외국
|
|
메뉴펼치기
