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관계는 근본적으로 국가 정책적으로 풀어나가야 할 문제이기는 하지만 한국 경제에서 LG전자가 차지하는 위상에 비추어 본다면 향후의 노경관계는 창조적인 발전 못지않게 이러한 현안에 대한 노경의 올바른 대처도 매우 중요한 과제라고 할
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LG전자의 가치창조적 노경관계
: 기업의 경쟁력 강화와 사원의 삶의 질을 동시에 추구하는 노경관계.
1998 ~ 現在 : 가치창조적 노경관계
• 노경협의회와 정보 공유
• 인사노경 업무의 중시
• 임단협 교섭
• 현장 노경관계
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관계가 아닌, 협력적인 노경관계로의 전환을 선언하였다. 1994년에는 선진 생산품질 수준의 달성을 추구하는『신노경문화선언』이 결의되었으며, 1995년에『노경헌장』의 선포와 더불어 가사불이(家事不二)운동이 전개되었다. 1996년도에는 노
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관계의 안정화를 위한 LG전자의 노사관계 전략
협력적 노경관계 기본 경영 이념과 경영환경을 공유, 세계적 관점의 노경 파트너십을 바탕으로 성과를 창출하기 위해
노경이 동반자적 역할을 수행하는 단계
투명한 경영과 상호 신뢰의 바
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노경관계는 또다시 회사의 위기극복을 위해 결정적으로 이바지하기도 하였다. 특히, (앞서 살펴본 바와 같이) 노동조합은 회사경영의 위기적 상황을 적극 고려하여 무교섭 타결과 원가절감활동 등을 통해 “회사 지키지”운동에 적극 동참해
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