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루이스V. 거스너Jr, 『코끼리를 춤추게 하라』, 북@북스, 2003
2. 도서 : 더그 가,『루 거스너와 IBM부활의 신화』, 시아출판사, 2003
3. 인터넷 : 네이버지식iN블로그, http://blog.naver.com/jhyang1024/70078729285, 루거스너의 이력, 2011.05.03
4. 인터넷 : 네이버
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거스너), IBM 조직도
<참고문헌>
코끼리를 춤추게 하라, 루이스거스너 저, 2003.01.03 ,북@북스
조직이론과 설계-9/E , 김광점 저, 2007.02.05 , 한경사
http://www.ibm.com/kr/ 서론
Ⅰ 도서 선정 동기
Ⅱ IBM 기업소개
Ⅲ 루이스 V. 거스너 Jr.
본론
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루이스V.거스너 Jr case2 한국 IBM의 구조조정과 조직개발
1. 모기업 미국 IBM의 구조조정
IBM 소개
1) IBM 3대 경영 이념
2) IBM 구조조정의 전개
➀ 1차 구조조정
➁ 2차 구조조정
3) IBM 성장과정
4) IBM 주요 개혁 작업
5) IBM
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▶ 한국 IBM
미국 IBM의 자회사
매출액 : 8,550억원 (2001년)
인원 : 2,128명 (2004년)
1967년 창설된 이래 꾸준히 성장
- 창설 시 국내 최초 컴퓨터 (IBM 1401) 도입
1988년 서울올림픽에 전산지원업무를 맡아 크게 기여
1993년 한국정부로부터
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IBM은 100년 전통의 IT기업이다. 하지만 기업이 거대해지고 환경이 변화하면서 시대에 적응하지 못하고 사망선고를 받는 기업으로 전락한다.
전문 경영인인 루이스거스너가 회장에 취임하고 IBM을 회생시킬 전략을 계획 실행함으로 인해, IBM은
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