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병원 홈페이지에 안내문을 게시한다.
3) 환자와 가족, 보호자에게 전화 또는 문자를 이용하여 안내한다. 1. 실습단위에서 경험한 효과적 리더십 발휘 사례를 기술하고 분석하시오.
2. 실습기관(단위)의 간호생산성 향상방안을 서술하시오.
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분석하세요.
2.1 Under take a skills audit to identify, review and assess own performance of current management skill
여러분들의 최근 경영 스킬 수행능력을 인지하고 재검토하고 평가하기 위한 스킬검사를 실시합니다.
2.2 Carry out ananalysis of personal weaknesses
경영 조직, 리더쉽 커뮤니케이션, 실행, 경영 스타일, 리더쉽 특, 커뮤니케이션 과정, 조직 문화 및 변화, 잠재력 분석, 스킬검사, SWOT),
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6
1. 부스러기사랑나눔회란?
2. 부스러기사랑나누회의 발자취
3. 사업의 특성
Ⅳ. 인터뷰…………………………………………………… 12
Ⅴ. 결론…………………………………………………… 14
1) SWOT분석
2) 느낀 점
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swot분석으로 접근시도 하였습니다.
* 최종 보고서 목차를 만들었습니다.
* 다음 주 까지 목차에 맞게 자료조사 하기로
하였습니다.
일 시
2010년5월6일 (목)
회 의 명
6차 조모임
참여인원
6
장 소
도서관 스터디룸
회 차
6회차
회의참석자
남문혁,
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유형
2) 대상 분야별 유형
3) 내용정도에 의한 유형
4) 기타 유형
4. 기획의 결정단계
1) 기획발생의 배경 파악
2) 목적의 명확화
3) 기획의 Title 작성
5. 기획의 원리
1) 창조성의 원리
2) 현실성의 원리
3) 논리성의 원리
6. 기획의 분석
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3) 장ㆍ단점
3. 성과급제
1) 서언
2) 연봉제
Ⅴ. 창업기업의 마케팅관리
1. 마케팅이란
2. 마케팅 전략
3. 전략의 수립
1) 사업의 정의
2) 기업의 사명
3) 사업목표
4) 표적 시장 선정(타케팅)
4. 포지셔닝
5. 성과 분석
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상권 및 주거 밀집지역
Ⅴ. 미샤
1. 포터의 산업분석
1) 대체제
2) 기존경쟁자 및 신규진입자
3) 공급자 교섭력(=원료 공급자)
4) 구매자 교섭력(=소비자)
2. 수익원천
1) 상거래 형태
2) 수익원천
3) 지속 가능성
4) SWOT분석
참고문헌
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SWOT 분석 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 15
제3절 당면과제에 따른 변화과정 - - - - - - - - - - - - - - - - - 21
1. Vision Making & Strategy - - - - - - - - - - - - - - - - - - 21
2. 스피드 경영을 위한 조직설계 - - - - - - - - - - - - - - - - - 22
3. 전략
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기획의 과정
Ⅰ. 전략적 프로그램화로서의 계획수립
Ⅱ. 전략적 기획의 단계
1. 제1단계: 임무의 서술
2. 제2단계: 환경의 분석
3. 제3단계: 강점과 약점 분석
4. 제4단계: 조직 리더의 가치관 확인
5. 제5단계: 대안적 전략의 개발
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능력이 요구되며, 팀의 편성과 동시에 관련제도 및 업무의 재편성이 필요하다. Ⅰ. 팀제 조직의 의의 및 배경
Ⅱ. 팀제조직의 요건과 유형
Ⅲ. 팀조직의 운영과 조직행동
Ⅳ. 팀조직의 운영상 문제점
Ⅴ. 팀조직의 성공조건
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