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따라서, 특정기업의 다각화를 장기간 연구하는 것이 필요
(33개 기업을 대상)
신규산업 80개, 신규분야 27개
기업인수 70%이상, 신설 22%, 합작 8%
성공률 : 50% 매각
특히, 비관련 다각화의 경우 70% 이상 매각
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기업선정 경로
조사목적 및 내용
본론
1. 기업소개
2. 경쟁전략
마이클포터의 산업구조분석
가치사슬분석
주요 가치사슬 중요도 및 경쟁우위
경쟁전략 제언
3. 기업전략
BCG 포트폴리오 매트릭스
기업전략 제언
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마이클포터의 산업구조분석
나. SWOT분석
다. 아마존의 경쟁업체 현황
4. 아마존의 기업전략 분석
가. 마이클포터의 가치사슬분석
나. BCG포트폴리오 매트릭스
5. 아마존의 성공요인분석
6. 아마존의 당면과제 및 경쟁우위 지속방안 모색
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전략이라고 할 수 있겠다.
기업이 다른 기업과 경쟁우위를 확보하기 위해 어떤 전략을 펼치는 것이 가장 좋을까?
그것은 바로 고객을 최고 우선시하는 전략일 것이다.
Ⅴ.참고문헌
1. Michael Eugene Porter 조동성 역 / 마이클 포터의 경쟁우위 / 21
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경쟁우위 (The competitive advantage of nations) - 마이클포터 지음
경쟁전략 (The competitive strategy) - 마이클포터지음
경영의 처음 경영전략(Harvard Business Essentials) - 하버드 경영대학원 지음
마이클 포터의 경영전략 - 나카노 아키라, 고은진 역
The Body Shop
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