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맥도날드라는 패스트푸드점에서 맥카페라는 저렴하고 질 좋은 커피로 소비자의 인식을 변화시킬 수 있도록 해야 할 것이며 지속적으로 진행해나가야 할 것이다.
이상으로 우리조의 이야기를 마친다.
해외시장에서의 큰 성공을 바탕으로 국
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제품으로 구성하여 ‘맥도날드는 장난감도 만든다.’는 생각을 하도록 하고 이를 토대로 본격적으로 장난감 시장에 진출하는 것도 좋은 방법이라 생각된다.
이러한 방식으로 점차 시장을 확대시켜 나간다면 젊은이들과 관계된 비교적 저렴
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제품으로 구성하여 ‘맥도날드는 장난감도 만든다.’는 생각을 하도록 하고 이를 토대로 본격적으로 장난감 시장에 진출하는 것도 좋은 방법이라 생각된다.
이러한 방식으로 점차 시장을 확대시켜 나간다면 젊은이들과 관계된 비교적 저렴
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14p
3. 경영전략
(1) 맥까페 출시 --------------- 17p
(2) 신제품 광고 --------------- 18p
(3) 해피밀 장난감 --------------- 20p
(4) 기업정신 QSC & V ---------------- 21p
4. 결론 ---------------- 22p
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4.3 구조조정
5. 위기극복 결과
5.1 재무적 성과
5.2 조직문화의 변화 – 우리는 모두 같은 목적지를 향해 간다
6. 맥도날드의 현재추세
6.1 사업다각화 전략 – 맥카페
6.2 사회적 활동
7. 결론 및 나의의견
참고문헌
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카페와 페이스북에 기사글과 이벤트를 게시해 홍보 효과를 내는 방안을 제시했습니다. 직접 제작한 온라인 홍보 효과로 한 시간에 2,000원씩 대여료를 받은 결과, 사흘 동안 120만 원의 순수익을 올리는 성공적 결과를 달성했습니다.
상품을 기
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카페와 페이스북에 기사글과 이벤트를 게시해 홍보 효과를 내는 방안을 제시했습니다. 직접 제작한 온라인 홍보 효과로 한 시간에 2,000원씩 대여료를 받은 결과, 사흘 동안 120만 원의 순수익을 올리는 성공적 결과를 달성했습니다.
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