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성공적인 역할모형이 됨
→ 기술, 태도, 가치관등을 배움 멘토링의 정의
멘토링의 기능
멘토링의 적용범위
멘토링의 유형
멘토링의 효과
멘토링의 장점
멘토링 관계에서 발생하는 문제점
멘토링 성공사례기업 분석1
멘
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- 마고 머레이, 이용철역,김영사,2005
위대한 기업을 만드는 인재 멘토링 - 최병권, 새로운제안, 2004 1. 멘토링의 개념
2. 멘토링의 효과와 트렌드
3. 멘토링의 운영 프로세스
4. 멘토링의 기업 사례
5. 멘토링의 성공 방안
6. 결론 및 시사점
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, 직속상사의 적극적인 협조를 구한다
-멘토링 활동 후에도 지속적인 관계를 유지한다.
-경영진의 열정과 몰입이 핵심이다. 1. 주제
2. 주제선정이유
3. 멘토링이란?
4. 기업 성공사례
5. 기업 실패사례
6. 멘토링의 문제점
7. 시사점
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멘토링, 멘티의 의미
2. 멘토링 기능의 분류
1)업무 관련 기능
2) 인간관계관련 기능
3) 목표관련 기능
3. 멘토링의 효익
1) 멘토의 입장
2) 멘티의 입장
3) 조직의 입장
3-1. 멘토링 적용에 따른 성공 사례
4. 멘토링의 문제
1) 멘토링 관
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성공도입 방법은?
1 현장도입에 유의사항
2. 현장도입 5가지 조건
3 현장 도입 부문 선정
4 멘토링 기업 도입의 실제
1) 기업경영에서의 멘토링 적용분야
① 신입사원 정착율 향상 멘토링--중략
3) Mentoring 조직표
4) 멘토링의
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