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비즈니스모형 VS 모바일 환경의 비즈니스모형(네이버)
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모형』, 산업연구원.
민경휘(1998), 『서비스산업과 제조업간 연관구조 변화의 분석』, 산업연구원.
오상봉, 김인중 외(1999), 『지식기반산업의 발전전략』, 산업연구원.
이건우, 장석인(1999), 『지식기반산업의 성장요인 분석』, 산업연구원.
이
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비지니스(컨텐츠비즈니스)의 분류
1. 브랜드 구축형
2. 비용 절감형
Ⅲ. 콘텐츠비지니스(컨텐츠비즈니스)의 속성
1. Communication을 생성기반으로 함
2. Community와의 상호보완 기능
3. e-Business 활동의 근간
4. 기술 표준 및 발전 지향성
Ⅳ.
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모바일 비즈니스다, 인터넷 비즈니스 정글의 법칙 2, 비비컴
임춘성, 홍정완, 장기진외(2000) : e-Business 인력수급실태와 인력양성방안에 관한 연구대한산업공학회 추계학술대회 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 이비즈니스(e-Business)의 정의
Ⅲ. 이비즈니스(
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모형 연구, 한국경제학회, 2006 Ⅰ. 기술확산과 생산성
Ⅱ. 기술확산과 성장격차
Ⅲ. 기술확산과 정보통신분야
Ⅳ. 기술확산과 정보공유
Ⅴ. 기술확산과 e-비즈니스
1. 중소기업의 e-비즈니스 추진역량 강화
1) 중소기업 IT화 사업의
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모바일 콘텐츠에 비해 큰 성장세를 유지하고 있기 때문이다. 예를 들면 모바일 음악 분야에서 통화연결음의 경우 초기 3년은 급성장하고 있으며 그 후에는 큰 변화 없이 꾸준한 매출을 유지하고 있다. 그러므로 비즈니스 면에서 볼 때 통화료
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모바일을 활용해서 뉴스를 생산하고, 뉴스룸과 소통하는 노력이 필요하다. 과연 현재의 뉴스룸은 모바일 저널리즘을 필요로 하는가, 그리고 어떤 뉴스가 모바일 이용자에게 적합한 것인가, 비즈니스는 어떻게 구현할 것인가에 대한 현실적인
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모바일 커머스, 대청미디어, 2001
아라이 히사시, 2010년 모바일 진화론, M&B, 2000
더글라스 레이모토, M-커머스 마케팅 혁명, 물푸레, 2001
강룡, Mobile programming, 영진닷컴, 2001
이영곤, 이것이 모바일 비즈니스이다. 비비컴, 2002
이재규, 노키아 스토
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모형에서 과감히 벗어나야 한다. 첫째, 내부 연구개발에 사활을 거는 단순전략에 매달리지만 말고 이제는 창의적인 비즈니스 모형으로 승부해야 하며 시장잠재력이 확실한 지식재산권 확보에 총력을 기울여야 한다. 둘째, 영업과 수출에만
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비즈니스 모델의 조건, 한국문화콘텐츠진흥원
국내 모바일 인터넷 콘텐츠 이용자도 매년 30% 이상의 성장세를 기록하며 2005년에는 휴대전화 가입자의 40%에 이르는 1,400만명 이상이 모바일콘텐츠를 이용하고 있다. 정재영(2005), 모바일 콘텐츠
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, 다양한 모바일 소프트웨어 및 하드웨어를 개발하는 엔지니어가 되고 싶었습니다. 그리하여 수많은 성공경험에서 검증된 국내 최고의 기술력을 가진 삼성SDS의 일원이 되어 최적의 모바일을 시장에 공급함으로서 귀사의 비즈니스 경쟁력을
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비즈니스 모바일 시장을 개척했습니다. 이러한 새로운 시도와 신 시장 개척을 통해 OOO는 모바일 컴퓨터와 결제단말기를 제공하는 전 세계 유일한 기업으로 우뚝 서게 되었습니다. 귀사의 품질 분야에 지원을 결심하게 된 이유도 이런 이유에
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가졌던 조직(or커뮤니티)의 발전을 위해 열의를 다했던 경험과 이를 통해 어떤 것을 얻을 수 있었는지 기술해주세요
3.본인이 생각하는 신한카드 비즈니스의 경쟁상대는 무엇이며, 그 이유를 신한카드의 VISION 관점에서 비교 기술해주세요.
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비즈니스 영업네트워크 관리의 보트 경쟁분석모형과 SWOT 분석법을 사용하여 마케팅 경로의 최적화, 규모의 경제 등에 중점을 두고 평가하고 분석한 기획서를 대학원 연구세미나에서 발표할 기회를 갖기도 했습니다. 이제 제가 가지고 있는
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모바일 광고 등의 비즈니스 모델을 통하여 추가적으로 안정성 있는 수익구조와 고객기반층을 확보하여 컴투스의 성장을 도모하겠습니다. 저는 컴투스 안에서의 직무활동은 어떤 물건을 생산해서 단지 판매만 하는 산업군과 달리 매일매일
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