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리더쉽(leadership))을 개발하기 위해서는 이 상황판단에서 지혜를 가져야 하고, 통찰력이 있어야 한다. 통찰력은 폭넓은 지식과 인생을 觀照하는 태도에서 생성된다. 그러기 위해서는 항상 적절히 자기 자신을 변화시켜야 한다.
3)지도력의 효능
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리더십 개발의 12가지 열쇠」서울: 서로사랑, 2000.
Maxwell, John. The 21st irrefutable laws of leadership, 채천석 역,「리더십의 21가지 불변의 법칙」, 서울: 열린유통, 1999.
Oswald Sanders, J. Spritual Leadership, 이동원 역,「영적 지도력」서울: 요단출판사, 1984.&nb
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리더십
세상의 사업도 마찬가지이지만
목회자는 영혼을 구원하는 사람이기에
교회 개척에 성공하려면 철저한 준비가 있어야 한다.
특히 개척자 자신이 총체적으로 준비되어야 한다.
신앙적으로, 신학적으로,
사역적으로 많이
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각도 하게 되었다. 이렇게 생각에만 머물지 말고 실제 사역현장에서 이 원리를 적용해야겠단 다짐도 하게 되었다.
우선 내가 있는 교회의 셀 모임에 리더들이 있는데 그 리더들의 유형을 테스트해보고 자신에 맞는 유형을 찾게 만들 것이다.
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있는 의도적인 관계를 말한다. 즉 목회자가 회중의 변화를 기대하면서 맺게 되는 관계인 것이다. 그러므로 목회자 리더십이란 목회자의 영성과 신학을 근거로 한 비전과 책임을 평신도와 공유하고, 이것을 실천적으로 보여줌으로써 인격적으
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Pastoral Life (Baker, 1975)
John Kirkpatrick, A Theology of Servant Leadership (Passadena: Fuller Theological Seminary, 1988)
John W. Gardner, The Heart of the Matter : Leader- Constituent Interaction (Washington D. C. : Independent Sector, 1986)
Myron Rush, Management: A Biblical Approach (Wheaton
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가르치는 일에 마음을 쏟으라
성공, 신분, 지위로 리더십을 평가하는 것은 성경적 기준이 아니라 세속적인
기준이다. 목회자들은 CEO가 되어서는 안 된다. 우리의 최고 모델은 회사사장
운동 코치, 장군, 대통령이 아니다. 그런 것들과는 거
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