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볼보는 현재, 다른 유럽 고급브랜드들과 함께 판매 증대를 위해 라인업을 아래위로 확대하는 방향으로 나아가고 있다. 또한, 국내 대기업(삼성,현대) 등이 잠식하고 있는 국내시장에서 틈새시장(니치시장)발굴에 주력하고 있다. 그도 그럴 것
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볼보 자동차공장 사례를 중심으로", 연세대학교 사회학과 박사학위논문
(1999), "한국의 생산체제는 변화하고 있는가",『경제와 사회』제40호, 한울아카데미
정세영(2000),『미래는 만드는 것이다』, 행림출판
조형제(1998), "유연생산체제와 작업
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대기업 일관조립 작업장의 노동통제에 관한 연구, 성균관대 박사학위논문
- 윤진호(2001), 토요타 생산시스템의 진화와 노동의 인간화, 산업노동연구 제7권
- 이영희(1992), 기술체계와 작업조직의 발전유형에 관한 비교연구: 현대, 도요다, 볼보
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대기업의 변화 : GE의 사례, 한양대학교, 2000
◇ 홍미영, 150년 장수 기업 코닝의 똑똑한 위기관리법, 아이지엠 세계경영연구원, 2009 Ⅰ. 미국 기업 모토롤라(모토로라, MOTOROLA)
1. 무선호출기 사업
2. 무선호출기의 새로운 디자인
3. 로봇의
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대기업들도 과거에는 "빅 브랜드"로서 입지를 굳혔으나 경쟁체제에서 부적합한 대응으로 인해 정상의 브랜드에서 밀려났다고 그는 진단한다.
또 켈로그,볼보,코닥,시어스 등은 아직 "빅 트러블"에 빠지지는 않았지만 방심할 수 없을 정도로
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