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비영리 조직의 활동에서 있어서도 마케팅의 중요성은 부각되고 있다. 이에 따라 사회복지조직은 조직의 목적을 달성하기 위해 클라이언트 관리, 서비스의 개발, 전달, 비용, 홍보, 자금확보 등에 있어 영리조직의 마케팅 기법을 도입하여 다
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. 문화산업백서. 2004
- 유영옥. 경영조직론. 서울: 학문사. 1998
- 정익준. 비영리마케팅. 서울: 형설출판사. 2005
- 한상만, 하영원, 장대련. 마케팅전략. 박영사. 2004 1) 소매상의 의의
2) 소매상의 마케팅관리
3) 소매상의 유형
* 참고문헌
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비영리단체의 마케팅 전략
1) 동기부여적인 기관의 기본적인 목적설정
2) 기관의 목적과 목표
3) 마케팅조사
4) 자원분석
5) 마케팅의 목적과 목표
6) 전략적 마케팅 계획
7) 실행계획
8) 평가작업
6. 비영리마케팅의 관리
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마케팅 활성화 방안
6. 후원자개발의 세부전략
1) DM발송
2) ARS모금
3) 이벤트
4) 전화마케팅
5) 인터넷 활용
6) 대중매체를 활용한 후원자 개발
7. 사회복지기관의 후원자 관리방안
1) 후원활동의 중단요인
2) 효과적인 후원자 관리방안
3)
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1. 사회복지조직에서의 마케팅
가. 사회복지마케팅의 개념화
나. 사회복지마케팅의 목적과 특징
다. 사회복지조직의 마케팅관리
2. 사회복지조직에서 활용 가능한 마케팅전략
가. 사회복지조직의 프로그램마케팅 전략
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비영리마케팅에 관한 기존연구들이 있었으며, 사회복지사들을 대상으로 한 비영리마케팅에 관한 교육이 저조하다는 것과 사후관리의 강화가 후원금 증가에 도움을 준다는 것이 대표적인 예이다. 하지만 기존 연구는 양적 연구로 후원개발과
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마케팅 관리이다. 성과기준의 설정과 측정 및 수정활동에 대한 것으로 성과를 향상시키기 위한 전략을 개발하기도 한다.
비영리마케팅 과정
참고자료
박현수, 비영리기관의 고객만족을 위한 효과적 마케팅전략에 관한 연구, 성산효대학원
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되고 있다. 비영리조직의 특성을 명확히 확인하는 방법으로는 다양한 특성을 기준으로 기업과 비교를 해보는 것이다. 이번 보고서에서는 마케팅, 인적자원관리, 재무관리, 회계의 관점에서 비영리조직과 기업을 비교해봤다. 이를 통해 기업
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비영리 기관의 후원자를 동일선상에서 비교해본다면 두 조직의 궁극적인 목표는 ‘고객 만족’이라 할 수 있다. 따라서 소비자의 욕구를 파악하여 그들에 맞는 상품을 개발하고 판매하는 기업의 마케팅 관리 과정을 사회복지관에 적용한다
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마케팅과 구분되는 특성
1) 마케팅의 과정과 결과물에 대한 높은 윤리적 책임성
2) 이타주의적 성향
3) 표적시장을 예측하기 어렵다
4) 공중 지향적
5) 마케팅 관리과정
3. 사회복지 마케팅의 활성화를 위한 방안
1) 비영리마케팅 교육 강
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