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시장 세분화를 통해 그동안 무시했던 시장을 어루만질 필요가 있다. 그 시장을 새롭게 개발하여 고객을 확보해야 한다.
⇒“신시장 개척” Ⅰ. 우리가 이미 잘 광고되고 있고 잘 판매되고 있는 비타500을 선정한 이유
1) 비타민음료시장의
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음료회사인 롯데칠성음료보다는 낮지만
음료시장에서 큰 비중을 차지하고 있으며
전년 동기 대비 각각 13.1%, 11.4% 증가한 수치로 계속해서 더 성장해가고 있습니다. 비타민워터
1.회사 소개
2.제품 소개
3.마케팅 전략
4.경쟁사 비
Vitamin_Water 비타민음료시장, 비타민워터 브랜드마케팅, 비타민워터 - Vitamin_Water,비타민워터,비타민음료시장,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,sw,
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비타민워터 성공사례를 선정해 보았습니다.
조사해본 결과, 비타민워터는 국내 음료시장에 처음 들어왔을때 대대적인 tv광고보다 파업스토어나 PPL등을 통한 입소문 전략을 택했다고 합니다.
그래서 광고보다 다양한 드라속에서 먼저 봤던
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각인
2) 점유되지 않은 위치를 포획
3) 시장에서의 리더를 소비자의 마음에서 끌어내리는 전략
- Diffrentiation
1) 제품차별화
2) 유통차별화.
5. 대안제시
성공요인분석
- 비타500의 성공요인
대안
- 대안제시
6. 참고문헌
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시장분석
- 비타민 음료 시장규모 1000억 원대
- 비타민 음료 : 비타 500 M/S 70%
- 시장 성장 원동력-
1. 인식의 오류 : 강장제 제품 군과 비타민제를 뚜렷하게 구별하지 않는 소비자
2. 카페인에 대한 거부감 : “박카스”- 카페인 중독의 가
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