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사업계획서를 작성하면서 마치 산다는 것, 그리고 시장을 개척한다는 것 자체는 모험일지 모릅니다. 그러나 대단한 모험이 없이는 신세계도 열리지 않습니다. 신세계의 문으로 가는 새로운 길 앞에 서 있을 것입니다. 모험은 힘들지만 새로운
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사업 규모를 처음부터 키우지 마라.
창업 멤버는 마음까지 확인하고 채용하라.고객에 헌신하고 가정에 충실하라.
사업은 신중하게 접근하고 과감하게 추진하라. 1. 사업계획성작성 지름길의 핵심요소
2. 사업계획서의 주요항목
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계획(financial plans)
회사의 재무상태를 양호하게 하기 위해서는 앞에서 언급한 요소들로 이루어진 데이터가 5년의 사업계획서로 작성되어야 한다. 이 사업계획서는 유동성, 추정 대차대조표, 추정 손익계산서등세부분으로 나뉘어 진다. 유동성
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작성하였다.
참고
파이낸셜뉴스, 2007.10.19. 사업계획서작성 “이 5가지만 조심”
https://www.fnnews.com/news/200710191520200458?t=y
농민신문, 2022.02.14., “[2022 유통 트렌드 읽기] ‘무인화’ 바람…농식품시장도 대열에 합류”
https://www.nongmin.com/plan/PLN/SRS/
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사업장의 규모와 함께 여러 가지 제반 여건까지도 생각해야 한다.
(6) 월 평균 예상 매출액
사업계획서 작성에서 가장 중요한 핵심이라 할 수 있다. 대개 가맹점식으로 운영하는 체인 본사에서는 월 예상 매출액을 실제 가능 매출액보다 부풀
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사업착수 비용에 관한 표
재무상태에 관한 설명서
고정자산 획득 계획
세금관련 내용
설립자, 위원회, 핵심적 인물의 이력서
. 사업계획서 작성시 유의 사항
계획서는 살아있어야 한다
사업계획서는 한번 만들면 그만인 것이 아니라 (설령
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만의 독특한 기술과 노하우 그리고 불굴의 도전정신이 깃들도록 작성해야 한다. 더불어 기존 경쟁업체와는 다른 차별화 전략을 사업계획서의 곳곳에 스며들도록 기술한다면 더할 나위 없이 좋은 사업계획서가될 것이며, 또한 대규모 조직에
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Ⅲ. 사업계획서 작성시 유의 사항
계획서는 살아있어야 한다. 사업계획서는 한번 만들면 그만인 것이 아니라(설령 그것이 엄청난 노력 을 통해 탄생된 것이라 할 지라도) 상황에 따라서 새로운 요소가 발견되면 그때그때 고쳐서 써야 한다.
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플랜을 작성하는 데에는 계획수립을 위한 시간이나 돈, 에너지가 소모된다. 그런 만큼 컨설턴트 회계사 법률가와 같은 외부의 전문인의 도움이 필요한 경우에는 이를 활용하는 것이 효과적이다. Ⅰ. 사업계획서란
Ⅱ. 사업계획서 요약
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사업자 체크리스트
1. 사업자의 준비사항
- 업종 및 업태 결정
- 주 메뉴, 부 메뉴의 결정
- 상호 브랜드, CI 결정
- 자금조달계획서 작성(시설 운전자금)
- 손익계산서 작성(표준)
- 매뉴얼 작성(교육 서비스 주방 매뉴얼)
- 서비스 방식 결정
- 점
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