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재정관리의 평가는 예산수립에서 회계감사에 이르는 전 과정이 조직의 목표를 효율적으로 효과적으로 달성하는데 어떻게 기여하였으며 그 과정상에 문제는 없었는가, 있엇다면 무엇이 문제였는가를 발견하여 다음 재정관리 과정에서 개선
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1. 재정관리의 개념
재정관리는 조직이 목표의 달성을 위해 필요한 재정자원을 합리적이고 계획적으로 동원하고 배분하고 효율적으로 사용하고 관리하는 과정이다. 즉, 사회복지조직의 목적과 목표를 달성하기 위하여 재원을 어떻게 효율적
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사회복지서비스의 규정과 목적, 그것을 실행하는 데 필요한 절절한 개입기술 등에 대한 판단은 단순히 회계전문가의 노력만으로는 불가능하다.
따라서 사회복지행정가는 재정관리에 대해 비록 전문적이지는 않더라도 기초적 지식들만큼은
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재정의 경직화를 방지하는 데 도움을 준다. 셋째, 결정이 하위계층으로부터 상향적으로 이루어지기 때문에 모든 계층의 관리자에게 참여의 기회를 제공한다. 이것은 모든 관리자에게 관리업무의 개선과 조직활동의 효과성을 추구하도록 자
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사회 연구원 자료
현대 사회복지행정의 이해, 2012, 정민사 (남일재 외2명) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 개념
1) 재정 관리
2) 예산 편성
3) 예산 집행
4) 회계 관리
5) 회계감사
2. 유형
1) 재정의 유형
2) 예산체계의 유형
3) 예산
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사회복지 전문직이 대변하는 클라이언트 집단과 사회복지적 목적들이 감사나 평가과정에서 적절히 대변되어야 함
참고
조직행동론(이학종, 박현준) 법문사
1급사회복지사 시험 대비 기본서
사회복지행정론(나눔의 집)
사회복지행정론 장인
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사회복지사(2001). 사회복지사국가고시연구회. 나눔의 집
ㆍKettner, P. E(2002). Achieving Exellent in the Management of Human Services organizations. Allyn & Bacon
ㆍLewis. J.A. & M.D. P. Thomas. & f. Soulfee. Jr.(2001)
Managenent of Human Service Program. Brooks/cole 1. 재정관리(Managing
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재정관리의 개념
-재정관리 또는 재무관리, 재무행정이라는 말과 혼용되어 사용되어 있다.
-조직의 목표 달성을 위해 필요한 재정자원을 합리적, 계획적으로 동원하고 배분하고 효율적으로 사용 관리하는 과정을 말한다.
(사회복지 조직에
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사회복지행정론.
사회복지조직의 재정관리
ⅰ. 사회복지조직 재정관리의 특성
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사회복지조직은 자원의 외부 의존성이 높으며, 편성되는 예산에 따라 사업을 진행할 수 있게 된다.
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사회복지행정의 이해, 학지사 2011
김 경우, 신상수 외 저, 사회복지행정론, 동문사 2013
남일재, 문명주 외 저, 현대 사회복지행정의 이해, 정민사 2011
윤철수, 노혁 외 저, 사회복지개론, 학지사 2011 Ⅰ. 사회복지조직 재정관리의 특성
Ⅱ.
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