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삼성전자에서 일해 온 이기태 사장이 있다. 이사장은 "글로벌 경쟁의 원천은 브랜드 가치로 지금은 브랜드 경쟁력을 갖추지 않으면 살아남을 수 없다 며 브랜드 마케팅의 중요성을 역설했다．"
2. 애니콜의 유럽시장 진출의 한계점 및 향후
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전자 ☞ http://www.lge.co.kr/ Ⅰ. 서 론
1. 아이템 선정배경 및 제품의 소개
2. 국내시장 분석 및 SWOT
Ⅱ. 본 론
1. 목표시장 선정, 진출방법
2. 시장세분화, 경쟁업체 분석
3. SWOT분석
4. 포지셔닝, 타겟팅
5. 마케팅 믹스 전략
☞ 기존의 4P
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분석
4.경쟁사와의 전략비교 〈노키아〉
1)회사소개
2)삼성전자 vs 노키아 휴대전화 세계 1,2위 경쟁력 비교
3)노키아와 삼성전자의 유사점, 차이점 분석
4)노키아와의 비교를 통한 삼성의 강점과 약점
5.애니콜의 중국시장진출 성공사례
1)중국
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진출해 있다. 또 부문별 시장점유율도 높아, 각 양판점이며 소매점 매출의 15~20%를 차지한다. 2위 업체와는 5~10% 이상 차이 나는 수준이다. 그런 만큼 아무리 힘센 유통체인도 삼성을 함부로 대하지 못한다는 설명이다.
4. 삼성전자의 유럽시장
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시장에서 자존심 회복.../ 매일경제 / 2004. 5. 23
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www.mk.co.kr - 목 차 -
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 삼성 애니콜과 모토로라 기업소개
2. 휴대폰 시장 현황과 환경 분석
3. S T P 분석 비교
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분석 및 시사점
제1절 국내 모범 사례
제2절 해외 모범 사례
제5장 대기업과 중소기업의 상생협력을 통한 글로벌 시장창출전략
제1절 수직적 상생협력을 통한 글로벌 시장창출전략
제2절 수평적 상생협력을 통한 글로벌 시장창출전
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삼성경제연구소, 2004
대한무역투자진흥공사 시장조사처,「21세기 신산업, 문화를 수출한다」, 2000
문화관광부, 「2002년도 문화산업진흥 연차보고서」, 2002
---------, “한국 문화산업의 해외진출 연구”, 문화관광부, 2000
---------, 「2002 문화산업
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시장환경 분석
1. 거대 경쟁사의 등장
2. MP3 폰 출시
3. 온라인 음악시장 유료화
Ⅴ. 아이리버의 향후 브랜드 관리 전략
1. 브랜드 아이덴티티(Brand Identity)를 구현하라.
2. 브랜드 매니아 그룹을 주목하라.
3. 브랜드 신뢰를 구축하라.
Ⅵ
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삼성전자 첼시 우승으로 대박
제일기획(1998), 제일기획 사보 4월, p.11
한국마케팅연구원(1996), 마케팅 신용어 사전, 한국마케팅연구원
Control 9th ed(Englewood Cliffs Prentice-hall), P.9 제 1 장 서 론
제 1 절 연구의 배경 및 문제 제기··········1
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시장의 배경 및 분석 ---------------------- 5
1. 휴대폰 시장의 현황 ---------------------------------5
1) 휴대폰 시장 트랜드 분석 ---------------------------------5
2) 해외 휴대전화 동향 -------------------------------------6
2. 애니콜 경쟁력 분석 및 경쟁사 분석 ---
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둘러싼 개발도상국의 의무분담 문제
2. 교토의정서의 구체적인 이행방법론에 대한 인식문제
Ⅲ. 주요국의 대응동향
1. 미국
2. 일본
3. 유럽연합
Ⅳ. 한국에의 영향
1. 국내기업의 연구 및 기술개발 현황
2. 산업계에 미치는 영향
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삼성전자 &세비탈)
국내은행&영국 바클레이스 은행 손잡고 아프리카 개척, 아프리카 특화된 무역 금융 지원 예정.
영업 능력이 확인된 에이전트 발굴
동유럽(루마니아/ 불가리아)
특징:
루마니아, 인구 2,000만이상의 큰 내수시장, 터키 등
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삼성전자 DS부문에서 저에게 부여될 수 있는 다양한 기술적 문제를 해결하는 데 큰 자산이 될 것입니다. 1. 지원 동기 및 입사 후 포부
2. 학업 및 전문성
3. 경력 및 경험
4. 강점 및 약점
5. 인성 및 가치관
6. 해결한 문제나 위기 관리
7.
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삼성전자만의 가치를 창출하여 소비자에게 전달해야 한다고 생각합니다. 1. 삼성취업을 선택한 이유와 입사 후 회사에서 이루고 싶은 꿈을 기술하십시오.(700자 이내)
2. 본인의 성장과정을 간략히 기술하되 현재의 자신에게 가장 큰 영
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시장의 중심축이 될 것입니다. 이들 지역의 최상위 계층은 북미, 유럽지역의 상, 중류층과 비교해도 구매력이 떨어지지 않아 프리미엄 고객 군으로 이미 중요하게 여겨지고 있는 상황이며 세계 초일류 기업을 지향하고 있는 삼성전자에 그 중
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