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이직이 결정될 경우 깔끔하고 완벽하게 인수인계하는 것도 중요한 체크 포인트 중 하나다. 1. 경력 포트폴리오를 준비하라.
2. 경력 관리는 20대 후반, 30대 초반부터 시작하라.
3. 직장생활은 원만하게 해야 한다.
4. 업무 프로필을 준비하
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승진의 기회를 마련함으로써 인사정체사기저하이직 등의 방지대책으로서의 성격을 가진다.
5. 역직승진
관리체계로서의 직위, 즉 라인직위 계열(과장→부장→공장장 등)상의 승진을 말한다.
Ⅴ. 성공적인 승진관리를 위한 방안
1. 경력관리제
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승무원의 인적자원 관리
- 목 차 -
1. 대한항공 소개
1) 소개
2) 인사 철학
2. 모집, 선발
1) 주요 전형 단계
2) 응시 자격
3) 서류 심사
4) 면접
3. 복리후생 제도
- 이직, 전직 관리(Outplacement)
4. 결론 및 맺음말
5. 참고문헌(참고자료)
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위한 제도를 개발하고 운영하게 되며, 퇴직자는 이 제도의 수혜자로서 실질적인 지원 퇴직 후 다른 회사로의 재취업, 개인창업 및 은퇴설계 등 다양한 경력관리 대안에 대한 도움- 을 받게 된다. 아웃플레이스먼트 서비스의 제공자는 기업이,
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경력개발제도가 성공을 거두기 위해서는 다음과 같은 5가지 대응책 마련이 요구된다. 즉 개인비전과 조직비전과의 조화, 최고경영자의 지속적 관심과 지원, 관리자들의 코칭 및 멘토링(후견), 정보시스템 지원, 교육훈련 ? 평가 ? 보상 시스템
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