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성과주의예산제도는 품목별 중심의 예산제도인 투입중심의 예산에서 탈피하여 사업목표와 그 성과달성을 바탕으로 예산편성에 반영하고 예산집행의 효율성을 제고하려는 예산제도이다. 즉, 예산을 항목별이 아닌 기능ㆍ사업.ㆍ활동별로 편
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성과주의 예산보고서가 제대로 작성되고 있지 않다고 볼 수 있다.
이런 문제점을 해결하기 위해서는 성과주의 예산보고서를 작성할 때에 일반인 또한 열람하여 쉽게 이해할 수 있도록 해야 하며, 내역 설명의 구체화, 명료화가 이루어 져야
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뉴퍼블릭 매니지먼트 즉 신공공관리론인데요 1980년대에 등장한 이론입니다.
성과주의 예산제도는 이 신공공관리론과는 밀접한 관계에 있기때문에
성과주의 예산제도의 속성을 이해하기 위해서는 신공공관리론의 속성을 이해하는 것이 중
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4. 향후계획
5. 외국의 예
6. "밑빠진독상" 사례
Ⅴ. 우리나라의 예산개혁의 내용
1. 성과주의예산
2. 복식부기와 발생주의 회계의 채택
3. 예산성과금제도
4. 기금제도의 개선
Ⅵ. 결론
참고문헌
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지 그 대상을 넓혀 현재에 이르고 있다.
(2)예산성과심사위원회
정부는 예산성과금제도의 운영을 위하여 예산성과심사위원회를 설치하였다. 예산성과금 지급을 심사하게 되는데 구체적으로 예산성과금의 지급심사기준 및 규모에 관한 사항,
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성과주의 예산제도가 운영될 필요가 있다고 생각합니다. 그리고 내부 직원들과의 소통을 강화하면서 인사 및 성과급이 이 제도와 연계되어 실시될 수 있도록 내부 인력체제에도 영향을 주어야 할 것입니다. 저는 그동안 경영학을 전공하면서
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예산 자율편성의 부재로 공사 자체의 프로그램을 적극 실행할 수 없음이 밝혀졌습니다. 따라서 이러한 사무영업 문제를 해결해 나가기 위해서는 우선 정부의 지침을 마련해 법률적 강제 사항으로써 성과주의 예산제도가 운영될 필요가 있다
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