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직급/직위체계의 재설계나 변경은 신중하게 접근해야만 할 것이다.
하지만, 다른 인사제도와의 정합성과 성과주의 인사제도의 궁극적인 지향점인 경영성과의 극대화와 지속적인 성과창출을 고려할 때 직위/직급체계의 개선은 반드시 필요한
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자기계발계획 수립(Planning)
(2) 코칭 및 중간점검(Coaching)
(3) 성과평가(Evaluation)
7) 평가등급
8) 보상과의 연계
4. 복리후생제도
5. 기업 조직 문화
Ⅴ. 성과주의 도입상 시행착오와 대응(문제점)
Ⅵ. 성과주의 정착을 위한 의견
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체계
(2) 직급과 승진
(3) 복리후생 제도
(4) 관련 신문기사
2. 보상이란
Ⅰ 시간급제
1. 시간급제의 개념
2. 적합한 경우
3. 시간급제의 유형
1) 단순시간급제
2) 복률 시간급제 또는 능률시간급제
3) 계측일급제
4. 장단점
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성과주의 보상체계의 일환으로 도입되고 있는 연봉제의 경우도 직급체계의 정비로부터 시작될 수 있다. 결국, 어느 기업이 직무를 보다 효율적으로 재설계하는가의 문제는 어느 기업이 경쟁력을 가질 수 있는가와 직결된다고 보아야 할 것이
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성과주의 보상체계의 일환으로 도입되고 있는 연봉제의 경우도 직급체계의 정비로부터 시작될 수 있다.
결국, 어느 기업이 직무를 보다 효율적으로 재설계하는가의 문제는 어느 기업이 경쟁력을 가질 수 있는가와 직결된다고 보아야 할 것
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체계의 현황과 문제점을 살펴보았으며, 우리나라 사회복지서비스 전달체계의 문제점에 따른 몇 가지 개선방안을 제시해 보았다.
그러나 이러한 모든 연구과정에서 한계점이 있었다. 우선, 사회복지서비스 전달체계에 관한 외국사례에 대한
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직급대우 체계를 등급대우 체계로 전환하면서 1983년 11월 16일 ‘직급대우규정’을 ‘특정직관리규정’으로 개정하게 되었다. 종전의 적용 대상이었던 특수기술직 종사자(기장), 1직급 직원(참사)을 포함하여 교수 요원(전임교수, 전임부교수)
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체계적으로 교육하는 것이 필수적이다. 왜냐하면 과학이 선용되는가 악용되는가에 따라 빚어지는 결과의 파장은 실로 엄청나기 때문이다. 이러한 이유로 과학이라는 직업에는 시민이 보통의 의무에 대해 지는 책임 외에 특수한 책임이 따르
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재설계 건강설비 제공
자주적인 작업집단의 설정
Holt(1993)
직무재설계 환경변화 물리적 변화 경영관리 지원시스템
역할분석 사회적 지원 팀구축(team building)
Robbins(1993)
선발과 배치 목표설정 직무재설계 의사소통 복지프로그램
참가적 의사결
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재설계되어야 하겠다. 또한 보호가 필요한 수급권자의 탈락방지 대책과 더불어 사회양극화현상에 효과적으로 대응할 수 있는 수준의 기틀을 마련하여 사각지대를 해소하고 공공부조로서의 국민기초생활보장법의 목적을 달성하여야 한다.
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성과주의 HR 시스템 적용이 시급하다고 생각되어지며 직급 체계를 개선해 연차에 의한 상하구조가 아닌 능력 위주의 인사제도가 필요합니다. 대학시절 정보화 사회라는 흐름 속에 새로운 인사경영 및 경영행정 분야를 이끌 수 있는 경영지원
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직급체계와 복지제도, 인재육성제도 등을 보며 이런 회사라면 온 힘을 기울려 일할 수 있다는 생각이 들었습니다. 나 자신과 회사가 함께 발전할 수 있는 대동공업이라면, 저 역시 성장과 발전을 멈추지 않는 기업의 꼭 필요한 인재가 되겠습
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직급체계부터 복지제도, 인재육성제도 등을 보며 이런 회사라면 온 힘을 기울여 일할 수 있다는 생각이 들 만큼, 나 자신과 회사가 함께 발전할 수 있을 것이라는 생각에 지원하게 되었습니다. 글로벌 기업으로 도약을 위해 가맹점 개발을 멈
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직급체계, 평가, 승진, 임금, 채용, 교육훈련 등 경영지원 전 영역의 회사 규정을 충분히 숙지하겠습니다. 각 부서의 업무가 어떻게 돌아가는지 배우고 직원들이 겪는 문제와 개선이 필요한 부분을 살피겠습니다. 롯데제과와 직원들을 알기 위
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체계적이고 계획된 육성에 대한 요구가 반영된 리더십 개발 시스템을 개발하게 되었다.
2. 리더십 개발 시스템의 특징
1) 전략적 얼라인먼트
리더십 개발은 CJ의 전략적 사업목표와 얼라인된다. 사업목표와 리더십 스킬간의 분명한 연계가 있
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