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, 시그마컨설팅그룹, 1999
7. 이장우, 경영전략론, 법문사, 1999
8. 파이낸셜 타임스, 핵심경영전략 40가지, 매일경제신문사, 1998
9. 김인주, 강의자료 I. 개 요
Ⅱ. 손자병법 모공편(謀攻編)
III. 경영전략 활용 가능성
IV. 결 론
※ 참고문헌
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병법 지도자로 채용되었다.
이상으로 손자병법 모공편에 대한 생각과 현실적인 적용에 대하여 정리해보았다. 세상에 완벽한 사람은 없고 완벽한 승리를 한다는 것도 쉽지 않겠지만 적어도 상황과 의도를 파악할 수 있다면 위태롭지 않다는
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그는 덧붙이고 있다. r 1.<손자>
2.<손자병법을 읽고>
3.<손무의 병법사상>
① 모공편
② 군형편
③ 병세편
④ 허실편
⑤ 군쟁편
⑥ 구변편
⑦ 행군편
⑧ 지형편
⑨ 구지편
⑩ 용간편
4.<맺음말>
손자병법의 의의
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, 오행에 항상 이기는 원기가 없고, 사시에 변치 않는 계절이 없으며, 하루 해에도 짧은 날 긴 날이 있고, 달에도 보이지 않는 날과 가득 찬 날이 있음이다." 손자병법의 감상
손자병법의 내용요약
1.시계편
2.작전편
3.모공편
4.허실편
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손자병법 (孫子兵法)
병가들의 시대
1.始計篇시계편
2.作戰篇작전편
3.謀攻篇모공편
4.軍形篇군형편
5.兵勢篇병세편
6.虛實篇허실편
7.軍爭篇군쟁편
8.九變篇구변편
9.行軍篇행군편
10.地形篇지형편
11.九地篇구지편
12.火攻篇화
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`심리적 맹점을 찔러라
`때와 분위기를 정확히 읽어라 (“세”를 읽어라)
`어떠한 경우에도 “주도권”을 잡아라
`유언비어를 퍼뜨려라
`보급로를 끊어 상대를 괴롭혀라
`도발하는 뒤쪽에는 음모가 있다
-2-
[리더의 자질]
`자신을 낮춰 여러사
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손자병법에 적을 알고 나를 알면 백전백승이란 말이 있다. 자신이 지원하려는 기업을 적이라 표현하기엔 좀 어색한 감이 있지만 그것이 자신이 넘어야 할 산임은 틀림없다. 그럼 이 거대한 산을 넘기 위한 정보를 어떻게 구할 수 있을까? 그것
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손자병법에 적을 알고 나를 알면 백전백승이란 말이 있다. 자신이 지원하려는 기업을 적이라 표현하기엔 좀 어색한 감이 있지만 그것이 자신이 넘어야 할 산임은 틀림없다. 그럼 이 거대한 산을 넘기 위한 정보를 어떻게 구할 수 있을까? 그것
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