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동기 및 태도는 조직에서 사회복지사에게 모델이 된다. 따라서 최근 많은 사회복지기관이 슈퍼비전 관련 정책을 마련하고 슈퍼바이저를 교육하는 노력을 기울이고 있다.
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Ⅲ. 결론
클라이언트에 대한 질적인 서비스를 제공하도록 사회복지
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슈퍼비전 평가 목적, 슈퍼비전 평가 내용, 슈퍼비전 평가 방법, 슈퍼비전 평가 기법, 슈퍼비전 평가 고려사항, 슈퍼비전 대상 평가, 슈퍼바이지 평가, 슈퍼바이저 평가, 슈퍼비전 평가오류)
슈퍼비전 평가란?
- 일정기간 사회복지사가 직무
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사회복지현장에서 슈퍼비전이 필요하다. 결국, 사회복지현장에서 슈퍼비전은 사회복지사를 전문가로 양성하고 전문적 발달을 하는데 핵심적인 도구가 되며, 궁극적으로 클라이언트에게 효율적이고 효과적인 사회서비스를 제공하도록 한다.
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그러나 슈퍼비전이라는 개념은 비교적 생소한 상태다. 실제 필자가 사회복지 교육을 접하고 실습을 실천하는 과정에서도 이렇다할 슈퍼비전이나 슈퍼바이저를 경험했다고는 보여지지 않는다. 아직까지 우리나라에서 중견 사회복지사들이
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성을 극대화 하고 소진, 이직률을 최소화 할 수 있다. 사회복지실천에 있어서 슈퍼비전은 사회복지사가 클라이언트의 역량을 강화시킬 수 있도록 도움을 주는 활동이며, 이는 개인, 기관뿐 아니라 클라이언트에게 제공되는 서비스의 질을 좌
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