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차이나의 성공요인분석
2. 이랜드 기업외부환경분석
(1) 이랜드 진출국가개요
(2) 이랜드 진출시장 특징분석
(3) 진출시장의 소비자분석
3. 경쟁사와 비교분석 (ZARA,유니클로,H&M)
(1) 이랜드와 ZARA 비교분석
1) SWOT 비교분석
2) 마케팅 4P전략 비교분
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(2) 소셜커머스 활용
-중국에서도 2010년부터 소셜커머스 열풍
-중국에서 인지도가 가장 높은 소셜커머스인 바이두와 제휴
-추가적인 상품 제공이나 한류스타 관련 기념품 제공으로 고객 확보 <1> 스파오 SPAO 브랜드 소개
SPA Brand?
<2>해
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중국진출 경쟁전략
1. 중국의 PEST 분석
가. Political - 정책적 환경
중국의 외국인 직접투자 유치는 1979년 당시의 중국 국가 주석인 등소평의 개혁•개방정책 시행 이후 정부의 경제 정책 기조 및 국내외 정세 변화에 따라 다소 기
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중국인의 소득수준 향상과 중국의 신흥 부유계층 증가로 더욱 증가할 것이 확실하다. 이와 더불어 이랜드의 매출 증대도 계속될 것으로 보인다.
2012년, 이랜드 차이나는 중국에 1,200여 개 매장을 새로 열어 총 6,400개 매장에서 총 2조1,000억 원
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중국시장에서의 성과
-국내 기업 중 가장 많은 브랜드를 글로벌화 하는데 성공
다양한 복종의 11개 브랜드가 영업 중이며 주요 도시 핵심 상권 백화점 등 1000여개 매장에 입정하여 매출을 계속 늘리고 있음
-이랜드가 중국시장에서 얻은
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중국정부는 주로 농촌을 대상으로 문맹퇴치를 강화하였고, 1988년 2월에 문맹퇴치 규제법령을 선포하기에 이르렀다. 비문해자를 위한 민간교육운동(이른바 “識字運動”)을 국가가 확실히 지원하는 형식으로 진행되었다.
중화인민공화국 건
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중국 연변.
이삼식, 조남훈, 백화종, 손수정. 1999. 남북한 인구변동과 통일시 사회인구학적 정책과제. 한국보건사회연구원.
이춘근, 김계수. 2001. 북한의 국가연구개발체제와 과학기술인력 양성체제. 과학기술정책연구원.
정유진. 2001. “북한
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중국의 교육과정 개혁과 새로운 교과서 ■ 역사교과서를 중심으로』 Ⅰ. 서론
1. 문제제기
2. 연구 목적 및 방법
Ⅱ. 역사교육 현황
1. 한 중 ɧ
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중국의 광고집행과 관련된 시장요인과 문화요인만으로 설명할 수 있다고 할 수는 없을 것이다. 이는 국가간 소비자 문화의 차이나 시장환경이 절대적인 것이 아니라 상대성과 지속성의 문제를 가지고 있기 때문이다(Lin, 앞의 책) 또한
본 연
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중국 전통극의 이해(신지영 범우사)
-중국 희곡 (양회석 민음사)
히메다 미쓰요시. 김순호 옮김. 『20세기 중국사』. 들베개. 1995.
-http://www.musung.co.kr/traval/china-info10.htm
-http://user.chollian.net/~tiancai/etc/jingju/jingju.htm
-http://my.netian.com/~0young09/jingju.htm
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