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지식시대의 인적자원관리> 박민생,변상우 [무역경영사]-면접오류대처방안
<전략적,윤리적 인사관리> 이진규 [단영사]-면접을통해 평가하는 내용 I. 서 론
II. 본 론
1. 면접의 목적
2. 면접으로 평가하는 내용
3. 면접의 유형
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한 일련의 고통체험 뒤에 맛보는 목표달성과 목적지에의 도달로 인한 성취감이야말로 신입사원 입장에서 지식을 창조하고 공유하는 가장 최적의 방법이라고 볼 수 있다.
셋째로 『개성을 존중하는 팀웍 중심 교육』을 지향할 필요가 있다.
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지식을 개발하고 체계화한 사람에게 그에 맞는 보상이 적절히 이루어질 때 이랜드의 지식경영에 의한 인재의 모집과 선발은 성과를 거둘 수 있을 것이라고 생각한다. Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 이랜드의 신입사원 모집 및 선발
1. 자기증명
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관한 것으로서, 그 핵심은 이에 필요한 조직의 가치, 문화, 직무지식, 역할에 필요한 지식 등을 학습하는 과정을 말한다. 1. 서론
2. 조직사회화란
3. 입사 전
4. 입사 직후 - 신입사원 입문 교육
5. 입사 후 – 멘토링 시스템
6. 결론
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신입사원들의 교육은 신입사원들이 업무 현장에서 구체적으로, 민첩하게 행동하기 위해 배우는 것이다. 이런 신입사원들에게 이론적인 것만 교육을 가르친다면 그 지식은 쓸모없는 지식이 될 뿐이다.
셋째, 신입사원들에게 무분별하게 최첨
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통한 직장에서의 바람직한 태도 및 인성을 양성하여 올바른 인재육성 및 조직 적응력의 강화
사외위탁교육훈련을 통한 전문지식능력향상(JOB KNOWLEDGE)
기본예절교육을 통한 조직적응력 향상(ATTITUDE) 신입사원 O.J.T PROGRAM
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신입사원 채용 및 선발 TREND
변화하는 인재 채용기준과 지원자 유형분석
업종별 핵심 인재상
사례별 채용, 선발 제도
결론
21세기에 요구되는 인재상
모집방법의 다양화
채용 관리 변화에 따른 대응방안
우리의 대응방안
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. 1. 모집채널의 다양화·글로벌화
2. 고유한 선발모형과 절차운영
3. 인·적성 검사의 활용성 강화
4. 서류전형의 체계화
5. 역량(행동·지식·스킬) 중심의 면접확대
6. 적합성 면접과 임원평가 비중 축소
7. 면접 전문인력 양성
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지식백과
구글 나무위키
최보인, 『기업 교육프로그램 특성이 직무능력 향상에 미치는 영향 연구』, 2007. Ⅰ.
서론
Ⅱ.
본론
1. 신입사원 배속 전 사전준비
2. 작업 분해를 통하여 신입사원에게 맡길 업무 선정
3. 작업별 업무에 대
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사원들이 전문성을 갖추고 있고, 신입사원은 선배 사원들의 지도하에 전문성을 익히고 성장해야 한다. 때문에 전문성이나 지식보다는 긍정적이고 적극적인 마음가짐과 배우려는 자세를 알아보는 것이 타당한 방법이라는 결론에 이르는 것이
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