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조직의 구성원 성숙도 사정
▶ 결론
참고문헌 ▶ 서론
▶본론
1. 맥그리거 X. Y이론 개요
2. 맥그리거의 X. Y 이론의 내용
3. X. Y이론의 이론적 토대
4, X. Y이론의 이용
5. Argyris의 미성숙․성숙이론의 배경과 전개과정
6. Argyris의 미성
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아지리스,성숙미성숙이론
Ⅰ.서 론
Ⅱ.본 론
1. 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하시오.
(1) 허시와 블랜차드 상황모형의 4가지 리더
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조직의 변화를 겪고 있는 간호조직에서는 어떠한 구성원들의 직무만족에 유용한가가 매우 중요한 이슈가 되고 있다. 따라서 여기에서는 허시와 블랜차드의 상황모형, 아지리스의 성숙·미성숙이론을 통해 리더십의 유형을 구성원의 성숙도
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한 발전적 동기부여가 되지 않음으로써 조직의 능률성을 저하하게 만드는 X이론의 내용에 근접해 있다고 볼 수 있다.
3) 아지리스의 미성숙·성숙이론에 의한 구성원 성숙도 사정
이지리스의 미성숙·성숙이론은 리더의 행동이나 작업환경이
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성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.”를 논제로 보고서를 작성하였다.
내가 속한 조직의 지
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