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용역수수관계가 극히 적거나 별로 중요하지 않을 경우에는 매우 적절한 배분방법으로 그 배분절차가 가장 간단하다.
그러나 보조부문이 제조부문뿐만 아니라 다른 보조부문에도 용역을 제공하는 경우에는 보조부문간의 상호원가관련성을
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원가로 구성되어 있다.
보조부문 및 제조부문의 원가를 변동제조간접원가와 고정제조간접원가로 구분하지 않고 하나의 배부율을 사용하는 것을 단일배분율법이라 한다. 반면에 보조부문원가 및 제조부문의 원가를 변동제조간접원가와 고정
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① 용역제공비율이 큰 보조부문부터 배분
② 용역을 제공받은 다른 보조부문의 수가 많은 보조부문부터 배분
③ 보조부문의 총발생원가가 큰 보조부문부터 배분
(3) 상호배분법(reciprocal method)
상호배분법은 각 보조부문 사이에 용역수수
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원가계산을 모두 대입하기는 어려울 것이다. 또한 불확실한 경제 상황에 따라 활동기준원가계산이 무용지물이 될 가능성 또한 농후하다고 할 수 있다.
4. 출처 및 참고문헌
- 박창헌, 원가배분과 보조부문원가의 배분, 중앙대학교 경영경제
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1. 부문별 제조간접원가 배부의 의의
2. 보조부문원가의 배분
3. 복수의 보조부문이 있는 경우의 원가배분
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