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이마트 트레이더스 전략 비교분석
(1) 제품전략 비교분석
구분
항목
코스트코
트레이더스
품 목
스 낵
해외 제품 및 국내 제품 다양
코스트코와 유사하나
규모가 작음
채 소
구색만 갖춤
품목 다양 및 넓은 코너
과 일
해외 과일 위주
국내 과일
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이마트를 이용하는 고객들을 ‘코스트코’의 고객을 만들 수 있을 것이다.(새로운 수요의 창출) 1. 코스트코 COSTCO 기업소개
2. 코스트코 한국시장 성공요인
3. 코스트코 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4
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“대형 유통업체들 잘못도 지적될 수 있다. 2004~2005년 연간 신설 기업형 슈퍼마켓은 20개를 넘지 않았으나 2009년에는 90개를 넘어섰고 2010년에는 200개 이상의 새로운 점포가 생겼다. 이런 급격한 대형점포 증가가 골목상권의 집단적 반발과
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코스트코는 상품에 문제가 생겼을 때 자발적 리콜을 통해 바로 문제를 해결하는 점에서 소비자의 만족도를 높여주고 있다.
(3) 마케팅믹스 4P전략
1) Product
- 한정된 품목으로 잦은 카테고리 변화
- PB제품 개발
- 적절한 상품 기획
2) Price
- 매장
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트레이더스 이외에도 경쟁상대가 많아질 것은 당연하다. 그러므로 코스트코는 더 이상 저가정책만을 쓰는 것이 아닌 한국인 소비자의 성향을 잘 파악하여 운영방식으로 개선하여야 한다고 본다.
한국 시장에 진출했다가 손들고 나간 월마트
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이마트:토종의자존심을 지켜주는 국내 최고의 할인점”, 삼성경제연구소
“[비즈니스]유통업계 랭킹 지도가 바뀐다”, 매경이코노미
“[파워 컴퍼니-(1)유통산업] 할인점: 신세계 이마트국내평정”, 한국경제
“한국의 유통산업”, 대한상공
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의 지난해 매출액은 총 6158억원 수준이다. 할인점 업계 랭킹 다섯 손가락에도 못 들어간다. 이마트의 4조 800억원과 마그넷 1조 6500억원과는 비교가 안 된다. 특히 월마트보다 1년 늦게 국내시장에 진출한 테스코의 홈플러스가 국내 할인점 시장
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이마트:토종의자존심을 지켜주는 국내 최고의 할인점”, 삼성경제연구소
“[비즈니스]유통업계 랭킹 지도가 바뀐다”, 매경이코노미
“[파워 컴퍼니-(1)유통산업] 할인점:신세계 이마트국내평정”, 한국경제
“한국의 유통산업”, 대한상공
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(주)라온트레이더스에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
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