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인사부대리 신태선
노동부(2004), 사레로 알아보는 임금 피크제 메뉴얼(책자), pp27~51.
인사행정 정기간행물 2004년 겨울호 74~77P 신용보증기금 인사부 제도과 Ⅰ 머리말
1. 연구배경
2. 연구목적 및 내용
3. 연구방법
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인사부가 사라진다, 도서출판H-NET
□ 노순규(2000), 최첨단 경영전략 아웃소싱, 행정경영 자료사
□ 이은우(2001), 전략적 아우소싱의 성공적 운영방안에 관한 연구-제조업 적용사례를 중심으로, 건국대학교 사회과학대학원 석사학위논문
□ 최
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인사부가 사라진다, 도서출판 H-NET, 1998
노순규 : 최첨단 경영전략 아웃소싱, 행정경영 자료사, 2000
황하일 : 외부위탁에 의한 정보시스템 확보의 성공요인에 관한 연구, 영남대학교 석사학위논문, 1996
Mary C,Lacity, 안준모 역 : 글로벌 아웃소싱,
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인사부 ; 박상욱(과장) / 석유공사 홍보팀 / 인천공항공사 인사관리팀 / 부산교통공사 경영본부 총무팀 / 한국전력 행정지원팀 ; 조태현 / 한국토지공사 인사과 ; 정승철(4급 주임)
5. 참고자료
9월 30일 전자신문 12면 / 7월 17일 아시아 경제신문 /
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인사부대리 신태선
노동부(2004), 사레로 알아보는 임금 피크제 메뉴얼(책자), pp27~51. [ 목 차 ]
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 정년보장형(정년고수형)과 정년연장형 중심 제도도입
1. 정년연장형 임금피크제의 도입
2. 정년고수형 임금피크제의 도입
3.
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인사부에서 가장 큰 두 가지 직무는 인적자원관리 업무와 인적자원개발입니다. 인적자원개발의 주 업무는 회사가 추구하는 인재상 및 가치관을 직원들에게 교육을 통해 역량 향상을 추구하는 것입니다. 평소 저는 후배들에게 “선배는 정말
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이라고 생각합니다. 즉 신중하게 생각을 하지만 한 번 하기로 한 것은 반드시 실행하고 마는 성격입니다. 대학교에 들어가자마자 봉사활동 동아리에 들어갔습니다. 제가 맡았던 분야는 소품을 담당하는 분야였습니다. 고아원에 가서 어린 아
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는 당장의 이익에 눈이 멀어 회사의 수익을 내는 데에 급급한 사람이 되지 않겠습니다. 물론 이른 시일 내에 많은 수익을 내면 좋겠지만, 제약회사가 성장하는 데 있어서 가장 중요한 것은 고객들의 신뢰라고 생각합니다. 회사의 수익뿐 아니
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른 친구들과 할 수 있는 일이 없을까 차분히 논의했고, 그 결과 기부행사를 진행하기로 했습니다. 하지만 다른 곳도 이미 비슷한 성격의 행사가 진행되고 있었고, 좀 더 뜻 깊은 행사를 진행하고자 학 종이를 접어 나무에 매달아 희생자를 추
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알아도 모르는 척하며 중심을 지켜야한다고 생각합니다. 저의 이러한 3가지 특징을 통해 대동공업의 인사부에 최고의 인재로 성장하겠습니다.
5. 가장 크게 성취했던 경험 [글자수 제한없음]
“많은 량의 독서”
저의 가장 큰 성취는 감히 독
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