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인사평가 기준을 내손으로 만든다
2. LG화학, 신바람 조직문화 내세워
1) 조직개편
2) 사업구조 조정
3) 업무 활성화
3. LG화학, 우수인재 추천 인센티브제 실시 전 직원이 헤드헌터
Ⅳ. 인사제도 사례3(메디슨)
Ⅴ. 인사제도 사례4(아남반
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인사고과의 물꼬 역할을 한다. 평가 결과에 개개인이 만족하지 못할 경우 이에 대하여 이의를 제기하고 재평가의 기회를 가짐으로써 평가에 대하여 납득성을 증가시키는 방안이다. 1. 벤처기업의 인사관리
2. 메디슨
3. 메디슨의 인사
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인사혁명", 삼성경제 연구소
3) www.medison.co.kr (한국메디슨)
4) www.3m.co.kr (한국3M)
5) www.helloinsa.com (헬로인사)
6) max.hoseo.ac.kr/~pure (김민선의 인적자원관리 시대 도래 논평) 제1장 서 론
제2장 인사환경과 페러다임의 변화
제1절 페러다
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인사혁명", 삼성경제 연구소
3) www.medison.co.kr (한국메디슨)
4) www.3m.co.kr (한국3M)
5) www.helloinsa.com (헬로인사)
6) max.hoseo.ac.kr/~pure (김민선의 인적자원관리 시대 도래 논평) 제1장 서 론
제2장 인사환경과 페러다임의 변화
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인사원칙
2. 정교한 인사시스템
3. 최근(2001년 이후) 삼성전자의 평정제도
4. 변화 전 삼성전자의 평정제도
5. 2001년 전후 삼성전자의 평정제도의 비교
제 2 절 메디슨의 평정제도
1. 벤처기업의 평정제도
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