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GE 6시그마 추진절차 5단계
6. 과거의 품질경영과 6시그마 경영의 비교
Ⅲ. 경영전략에 관한 자신의 생각과 향후발전방향
1. 현대경영전략의 핵심 6시그마에 대한생각
2. 잭웰치의 ‘끝없는 도전과 용기’를 읽고 6시그마에 관하여
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금은 자신이 지닌 경영철학과 사업적 기질, 그리고 마인드를 사람들에게 가르쳐 주는 스승이 되어 우리들 곁에 서 있다. 2001년 9월 GE에서 은퇴하였지만, 아마도 그의 2001년 9월은 또 다른 시작을 위한 잭웰치의 끝없는 도전일 것이다. 우리가
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잭 웰치, 조지 워싱턴 세 인물의 책을 읽고”, 『인물평전』, 2012.08.02.,
http://kbistory.tistory.com/394
21) 잭 웰치/수지 웰치, 『잭 웰치 · 승자의 조건』 , 청림출판, 2007.05.24., p92
22) 잭 웰치/수지 웰치, 『잭 웰치 · 위대한 승리』, 청림출판, 2009.09.15.
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노동자들에게 하루빨리 다른 일자리를 찾을 수 있는 기회를 제공한다는 것이 그의 의견이였는데 오늘날 처럼 실업률이 증가하고 한번 회사에서 짤리면 재 취업하기 어려운 구조속에서 잭웰치의 의견이 과연 맞는지 의문스럽기는 하다.
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잭웰치는 그렇게 10%를 구조조정하는 것이 회사뿐만 아니라 10%의 하위 노동자들에게도 오히려 더 도움이 된다는 의견이였다. 하위 10%의 노동자들에게 하루빨리 다른 일자리를 찾을 수 있는 기회를 제공한다는 것이 그의 의견이였는데 오늘날
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잭웰치는 그렇게 10%를 구조조정하는 것이 회사뿐만 아니라 10%의 하위 노동자들에게도 오히려 더 도움이 된다는 의견이였다. 하위 10%의 노동자들에게 하루빨리 다른 일자리를 찾을 수 있는 기회를 제공한다는 것이 그의 의견이였는데 오늘날
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많은 일들이 필요할 것이라고 생각된다. 하지만 여기에 지름길이란 없다.
그 여정을 따라가다 보면 내가 원하는 승진을 하지 못할 때도 있을 것이다. 그러나 먼 길을 가다 보면 결국에는 나의 목적지에 도달하고 나는 승리할 것이다.
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허용되는 한에서 최대한의 노력을 할 수 있는 환경이 대기업에서도 주어질 것인가? 그렇지는 않다고 생각한다. 지금의 상황을 살펴볼 때, 물론 실제 직장생활을 겪어본 것은 아니고 이에 대한 정보를 얻는 경로 또한 제한되어 있었지만, 학부
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위대한 승리자라고 할 것이다. 이 책을 읽고 우리가 느껴야 될점은 단순히 경영자의 성과가 좋구나 이런 감정이 아니라 나중에 우리가 경영자가 되었을 때 어떻게 위기를 넘기고 어떻게 사람을 관리해야 되는 점인 것 같다. 특히 잭 웰치의 구
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잭 웰치가 꿈꾸는 것에 대해서는 논할 수 없다고 생각한다. 하지만 난 잭웰치가 진정한 경영자라고 생각한다. 그리고 내가 앞으로 한 단체의 혹은 한 기관 내지는 기업에서 의사권이 주어지는 요직이나 리더의 자리에 오른다면 난 이 책을 통
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