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전략적 의사결정 과정
3. 연구방법과 변수의 개념적 조작화
3.1 초고속인터넷산업에 대한 사례 개발과정
3.2 사례분석의 범위
가. 초고속정보통신망 : 가입자망
나. 가입자망 기술 : ADSL
다. 혁신주체 도출
3.3 초고속인터넷산업의 불확실
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전략적 제휴 이후의 삼성 휴렛팩커드 합작투자 기업
1) 합작투자 형성과정
2) 합작투자이유
3) 삼성 휴렛팩커드의 조직
4) 매출
5) 합작투자기업의 기업문화와 인사관리
6) 학습과정
7) 학습결과
Ⅵ. 해외의 전략적 제휴 사례
1. 동종 시장
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의사결정의 특성
3. 의사결정의 요소
II. 의사결정의 단계 및 과정
1. 규범적 의사결정 & 기술적 의사결정
2. Simon의 의사결정
III. 의사결정의 유형
1. 정형적 결정과 비정형적 결정
2. 가치결정과 사실결정
3. 전략적 결정과 전
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하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오
(1) 전문직 인정과 보상
(2) 직업경력 기회
(3) 조직의 지지
(4) 의사결정과 관리에 참여
(5) 임상현장의 협력
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌
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기술
(3) 간호 전문직으로의 발전기회 확대
4.간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오.
(1) 전문직 인정과 보상
(2) 직업경력 기회
(3) 조직의 지지
(4) 의사결정과 관리에 참여
(5)
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의사결정론
Ⅰ. 의사결정의 기업윤리학적 의의
Ⅱ. 의사결정의 원리와 중요성
1. 의사결정의 분권화
2. 경제계획의 장기화
3. 자동화, 정보화, 윤리화
Ⅲ. 의사결정의 유형
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결
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요인
1) 지각된 품질
2) 지각된 이미지
3) 지각된 전문성
4) 속성 관련성
5) 기술 관련성
6) 사용상황 관련성
7) 마케팅 관련성
8) 명성 관련성
9) 브랜드 컨셉트 관련성
2. 소비자관련 요인
1) 제품 친숙도
2) 소비자 전문성
참고문헌
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전략적 기획의 유용성을 제한한다는 것이다. 또한 예산, 인사 및 조직구조의 경직성은 조직의 관리자가 전략을 성공적으로 집행하는 데 제약조건으로 작용한다. 이러한 공공조직의 특성은 전략과정을 더 복잡하고 불확실하게 만들어 전략적
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의사결정은 전략적 의사결정만으로 이루어질 수는 없다. 전통적인 관리적 의사결정과 업무적인 의사결정도 함께 고려한 적절한 의사결정과 문제해결이 요구된다.
참고문헌
연순희, 관이론의 발전과정에 관한 고찰, 경기대학교한국산업경제
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과정
Ⅳ. 지리정보시스템(GIS)의 구성 요소
1. 데이터
2. 소프트웨어
1) 대상 사용자 범주 측면
2) 지원 기능 측면
3) 패키지화된 소프트웨어와 개발을 위한 소프트웨어
4) 지원되는 OS 측면
3. 하드웨어
4. 인적자원
5. 방법(애플리케이션)
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