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대형할인점의 SWOT 분석
Ⅴ. 재래시장과 대형할인점의 상호 공존방안
1. 상호 공존 방안의 제시
2. 공존전략 제시에 따른 세부협력 방안
3. 운영에 따른 상호 공존방안
Ⅵ. 결론 및 제언
1. 연구 결과의 요약
2. 제언
<참고문헌>
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점포의 위치에 따라 달라지는 상권의 범위
5) 좋은 입지를 찾기 위한 입지조건 분석
2. 외식업계 현황 분석
1) 외식업계 분야별 현황 분석
2) 현 외식업체들의 성공 포인트
3. 성공 창업 상권과 층수에 맞는 아이템 찾기
1)
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입점 지역 내의 우수 제조업체와 연대하여 PB상품을 개발·홍보하여 판매한다면 대형할인점 입장에서는 지역 연고 마케팅을 이용하여 판매량을 신장시키는 효과를 얻을 수 있으며, 지역경제는 자금의 역외유출을 방지함과 동시에 지역경제
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입점 지역 내의 우수 제조업체와 연대하여 PB상품을 개발·홍보하여 판매한다면 대형할인점 입장에서는 지역 연고 마케팅을 이용하여 판매량을 신장시키는 효과를 얻을 수 있으며, 지역경제는 자금의 역외유출을 방지함과 동시에 지역경제
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시민들의 인지도가 낮고 참여의지가 부족
불편하다, 시끄럽다등 부정적견해가 다수
실직적인 외부 관광객이 적어 지역경제에 미치는 영향이 적음 100 기획의도
200 기본계획
300 운영계획
400 홍보계획
500 기대효과
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운영 주체의 적극적인 시장 운영 측면에서 시장 활성화협의회 및 자문단 구성, 혁신적 점포운영을 위한 체제 구축 등을 제시하였다.
재래시장 활성화에 대한 정부 및 각 지자체들의 관심은 향후에도 여전할 것으로 보인다. 그러나 재래시장에
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제안되는데, 의뢰인은 이에 대해서 자신이 최적활용형태를 선택하여야 한다.
(3) 제3단계 : 사업계획의 작성
컨설팅업체에서 제시한 1차적인 최적활용형태를 의뢰인이 선택한 후, 그에 따른 기본계획, 시설운영계획, 자금운용계획 등을 세우
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점포를 운영중인 노하우를 무시할 수만은 없기 때문이다. 지난 99년 영국에 진출하여 현지 유통업체인 아스다의 230개 점포를 통째로 사들여 일약 3위로 뛰어오른 전례에서도 알 수 있듯이, 국내 시장이 2~3년 후 포화상태가 되었을 때 낙오하는
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계획적 개발
Ⅶ. 결론
삶이 각박하고 도시화됨에 따라 더욱 더 환경적이고 아날로그로 돌아가고 싶어하는 사람들이 많아지고 있다. 이러한 시대의 흐름에 따 라 관광분야에 서도 생태관광(green tourism)에 대한 관심이 높아지고 바쁘고 세련되기
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계획………………………………………………………………………15
가. 집행 계획 예산…………………………………………………………16
나. 사업별 배분 계획…………………………………………………………16
7. 브랜드 고나리센터
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