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제품이 생산된다. 이런 제품을 생산함에 있어서 기능별 배치를 이용한다면 훨씬 더 많은 비용이 발생하기 때문에 제품별 배치를 활용해야한다. 1.기능별배치와 제품별배치의 이론
2.기능별 배치의 사례
3.제품별 배치의 사례
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저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 설비배치의 의의
II. 설비배치의 유형
1. 제품별 배치 / 라인 배치
2. 공정별 배치 / 기능별 배치
3. 위치고정형 배치 / 제품고정형 배체, 프로젝트 배치
* 참고문헌
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- 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 제품별 배치
II. 공정별 배치
III. 고정형 배치
IV. 그룹테크놀러지 배치
V. 모듈러 셀 방식
* 참고문헌
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배치-사무실 환경개선으로 사무 생산성 향상에 크게 기여할수 있으며,공정별 배 치의 일환으로 분석할 필요가 있다.
2.제품별 배치
:라인 배치라고도 하며 필요한 기계설비를 제품의 생산작업 순서에 따라 배치하는 형태이 다.즉,표준화 되어
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배치결정의 관건이 된다.
장점;융통성이 있어 다양한 생산공정을 가질 수 있다.
설비고장시 시스템에 영향을 적게 받는다.-따로 분리되어 있기 때문
범용설비는 제품별 배치, 전용설비의 가격을 낮출 수 있다.
개인별로 성과을 판단하기가 쉽
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