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전문지식 123건

마인드 세트는 필요한 정보를 추려내고, 지금 현재 세상에서 어떤 일이 일어나고 있는지에 대해 명확한 그림을 제시하며, 우리 앞에 놓인 미래로 향한 문을 열어 주는 열쇠가 되어 준다. 지난번 공병호 저자의 ‘10년 후 한국’ 이라는 책을 읽
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나이스비트가 제시한 11개의 마인드 세트를 요약하면 결국 ‘미래를 보려면 객관적인 현재의 데이터를 재료로 삼되 직관과 상상력을 동원하라’는 한 문장이 된다. 많은 사람이 변화를 이야기하지만 실제로는 외형은 변하더라도 본질은 좀
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  • 등록일 2007.09.15
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장에서의 경쟁 전략 위주로 초점이 맞추어져 있다. 외국 기업같이 미래 예측이나 장기 전략을 전담하는 상설 부서는 거의 없다고 해도 과언이 아니다. 선진기업들의 장기적 시스템 우선 조직 문화 자체를 미래지향적으로 운영한다는 것이
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  • 등록일 2008.11.04
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분야의 측면에서 남들보다 한층 더 뛰어난 시각으로 마인드 세트를 가지고 살아가고 연구해야 겠다는 생각이 들었다. 필요는 발명의 어머니, 변화야말로 혁신의 아버지라고 말한 존 나이스비트 명언이 뇌리에서 떠나질 않는다. 
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  • 등록일 2007.05.06
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반드시 필독해야 하는 서적이라 생각한다. * 마인드 세트를 읽고 * 미래 예측과 새로운 트렌드의 경영자 육성 * 경영혁신이 필요하다 * 경영의 기본이 중요하다 * 정보의 중요성 * 새로운 조직구조의 탄생 * 변하지 않는 비젼의 가치
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  • 등록일 2006.12.01
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