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연봉제를 부분 도입한 이래, 빠른 속도로 일반 기업조직들에 확산되고 있는 실정이다.
기실 연봉제는 현실적으로 기업조직마다 다양한 형태로 도입되고 있으나, 연봉제와 관련하여 지금까지 제기된 여러 논의들에 의거하면, 연봉제는 종전
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연봉제, 미래와 경영.
박경규(1999), "한국기업의 연봉제 설계방안", 대한상공회의소 한국경제연구센터.
박상언·신택현(1999), "MBO식 업적평가체계와 연봉제 설계 방안에 관한 일 연구 : K대학의 직원 연봉제 사례를 중심으로", 인적자원개발연구
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연봉의 구성형태는 우리나라 기업의 현실과 조직풍토를 반영한 한국적 연봉구성방식으로 볼 수 있을 것이다.
연봉제의 업적평가의 도구로는 목표관리제도(MBO)가 널리 도입되고 있다. 이는 종전의 상위자 중심의 사정식 평가제도를 대신하여
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종전대로 연4회(3월, 6월, 9월, 12월) 지급함
장기근속수당을 정근수당에 통합함
- 장기근무에 따른 업무수행능력 향상에 대한 보상차원에서 근무연수를 기준으로 지급되는 장기근속수당을 그 지급취지와 기준이 유사한 정근수당으로 통합함
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에 따라 지급을 하고 나서야 얼마의 재원이 소요되었는가를 파악할 수 있는 종전의 방법은 총액인건비 관리를 하기가 곤란한 방법입니다.
연봉제를 운영할 경우 수시로 다양한 형태와 방법으로 연봉이 조정될 가능성이 많습니다.
때문에 총
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연봉제 실현을 위한 성과관리 시스템], 한언, 1999.
민재형, 이영찬, 정순여, 지식기반조직 지식 근로자 성과평가에 관한 연구 한국경영과학회지, 제25권 제3호, 2000. 9. pp.137-154.
박찬정, [전략적 원가관리를 위한 관리회계], 형설출판사, 1998.
방
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 가격 : 500원
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