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은행 경영의 위기와 혁신의 방향”, 한일경제, 1997, P 7~ 9
6) 어호규, “은행의 의식변화의 필요성”, 시사금융, 1997, P 116~ 125 I . 서 론
II . 본론 : 지방은행의 활성화 방안
1. 지방은행의 역할
1) 지역 종합금융센터의 역할
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은행이 시중은행보다 낮게 나타났다. 1994년 지방은행의 점포당 순이익은 5개시은
의 60%수준인 221백만원이었으나 직원 1인당 순이익은 5개시은보다 큰 11백만원
이다.
3. 지방은행의 활성화 방안
1) 무역 및 외환기능의 강화
국제화 자율화 개방
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은행이 시중은행보다 낮게 나타났다. 1994년 지방은행의 점포당 순이익은 5개시은
의 60%수준인 221백만원이었으나 직원 1인당 순이익은 5개시은보다 큰 11백만원
이다.
3. 지방은행의 활성화 방안
1) 무역 및 외환기능의 강화
국제화 자율화 개방
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지방화시대에 대응한 지방중소기업의 경영활성화 방안,
지역개발연구 제7집, 충북대학교 지역개발연구소, 1996. 2.
3. 충북개발연구원, 충북개발연구, 1996, 6.
4. 건설교통부, 제3차 국토종합개발계획, 1992.
5. 충청북도, 충북경제지표, 1995..
6. 충
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방안의 검토가 요구된다.
넷째, 지방은행이 지방자치단체금고를 전담하는 방안이 검토되어야 한다. 지방자치단체의 금고는 지역주민의 세금 등으로 조성된 지방재정자금으로 지방경제 활성화와 매우 밀접한 관련이 있으나 기득권을 이유로
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