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Ⅰ. 임명직 및 선출직 공무원
Ⅱ. 선출직 공무원으로서의 지방자치단체 장
Ⅲ. 사례
참고자료
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전화통화를 통한 인터뷰를 통해 얻어졌다.
4) 한국 공무원의 직급은 9단계로 분류된다. 9급이 가장 낮다. 일반적으로 부서의 관리자는 5급이다.
5) Bellevue시는 선출직 시장이 없는 의회-시정지배인(Council-Manager) 정부형태를 채택하고 있다. 1.
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전달체계로서의 지방정부의 문제점
1. 중앙-지방정부 간 복지기능 권한과 책임의 불균형
2. 기구, 인력, 예산 등 복지행정 인프라의 미비
가. 사회복지행정체계의 이원화에 따른 문제점
나. 복지전담인력의 업무과중과 사기저하
다. 복지예
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정책의제설정의 신중성 : 행정수요조사와 정책사업선정의 체계화
3) 정책결정과정의 합리화
2. 지방자치단체의 장의 역할개혁
3. 지방공무원의 정책기획능력향상
4. 지방의회의 정책기능제고와 지방의원의 역할증대
V. 결 론
참고문헌
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이명박 정부의 지방분권 추진
제 5주 지방자치단체의 기관 구성 형태
1. 지방자치단체의 의의
2. 지방자치단체의 종류
(1)보통지방자치단체
3. 지방자치단체의 기관구성형태
(1)기관통합형
(2)기관분립형
4.우리나라의 기관구성형태
(1)
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-1997)
Danzberger, J. P.(1992), School Boards: A Troubled American Institution, a Background Paper for the Twentieth Century Fund Task Force on School Governance in Facing the Challenge, New York: the Twentieth Century Fund/Danforth Foundation.
Gargan, John J.(ed.)(1997), Handbook of Local Governmen
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및 사업소의 서비스헌장제도
Ⅳ. 지방정부 행정서비스헌장제도의 발전방안
1. 서비스헌장제도 추진주체 확립 및 서비스 분야확대
2. 기관장의 서비스헌장제도에 대한 관심과 지원확대
3. 서비스 질과 시민만족도, 성과 평가체계의 확립
4
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- Wesley Publishing Company, Inc. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 고찰
1. 행정의 존재 맥락의 변화
2. 지방정부 혁신을 위한 새로운 패러다임
Ⅲ. 지방행정 경영화 전략의 기본원리 및 특징
1. 지방행정 경영화 전략의 기본원리
2. 지방행정
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공무원제도의 독립성
III. 지방인사행정에 관한 추진 현황
1. 지방의회직의 신설
2. 지방인재의 공직임용 확대 및 육성
3. 지방정부
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2. 주민과 공무원의 의식개선 22
3. 주민참여제도의 활성화 24
4. 분권화와 자치화의 강화 26
5. 여론행정의 확립 26
6. 주민자치센터의 활성화 26
Ⅵ 결론 27
<참고문헌> 28
표 목 차
<표1> 근린협의회의의 역할 19
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