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인적자원관리제도의 혁신이 이루어져야 할 것이다.
제 4 장 결론 및 느낀 점
직무분석, 직무평가, 직무설계는 서로 상관관계가 있으며 여러 기업들 혹은 정부에서도 필요로 하는 것이다. 특히 직무설계는 그 중요성이 크게 대두되고 있으며,
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직무설계’라고 할 수 있다. 직무는 직무수행자에게 경제적인 보상뿐만 아니라 근로자로서의 동기부여와 만족을 야기하기 때문에 직무설계는 매우 중요한 과정으로 여겨지고 있다.
직무설계의 필요성을 하나하나 살펴보면 ① 인사의 기본
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jewelry retail shop
77% of respondents answered sales of silver were increased
Increasing rate of sales were 27% among them
Positive future of industy of silver jewelry HRM(Human Resource Management)
HRD(Human Resource Develompement)
Case Study ? Succession Case
Case Study ?
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인적자원관리
직무분석과 직무설계
직무분석과 직무설계 란?
직무분석
직무에 관련된 정보를 수집, 분석, 종합하는 활동
즉, 직무분석은 종업원 각자의 작업 내용, 책임, 일의 난이도, 그 일을 하는 데 필요한 경비, 능률 등을
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관리론, 박영사, 2008, p.374.
각주1)[네이버 지식백과] 동기부여 [motivation, 動機附與] (두산백과)
각주2)[네이버 지식백과] 테일러 [Frederick Winslow Taylor] (인명사전, 2002.1.10, 민중서관) 직무설계의 기법과 그 발전과정의 고찰
I. 서론
II. 직무
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