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관해서만 교섭창구 단일화가 강제된다면, 교섭결렬시 전체 조합원의 의결을 필요로 한다고 해도 큰 문제는 없을 것이다. 그러나, 조합활동보장조항까지 포함한 모든 교섭사항에 대하여 창구단일화를 강제한다면 문제가 있다. 특히 특정 조합
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창구 단일화 방안’에 집착하고 있다. 그러나 노사정위원회 공익안을 보더라도 조직대상을 같이 하는 기업 내 복수노조의 교섭창구 단일화 방안만 검토될 뿐, 조직대상을 달리 하는 기업 내 복수노조는 각각 단체교섭권을 갖게 된다. 따라서
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인다.
첫째, 교섭창구단일화의 기본단위는 ‘사업별’로 획정되는 것이 원칙일 것이다. 기존의 ‘조직대상’ 개념은 더 이상 유용한 관점이 될 수 없으며, 다만 근로관계의 특수성을 반영하여 예외적으로 기본단위가 설정될 수 있도록 해야
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로그램의 경우는 특히 이러한 다양한 창구효과를 통한 배급이 잘 이뤄지고 있지 않은데 그것은 방송 프로그램의 이러한 창구효과라는 경제적인 특성을 제대로 이해하지 못하고 있기 때문이다.
하나의 방송프로그램은 한 번 만들어서 한 채
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설계 사양 및 기능
◎ 구청에서의 창구 관리 시스템을 하드웨어 적으로 구현.
◎ Dot matrix : 대기표 출력
◎ LCD : 창구 별(1ST, 2ND , 3TH) 호출.
◎ LED : 창구 별 사용 중 알림.
◎ PIEZO : 창구 별 다른 소리 출력(도, 레, 미)
◎ 7-segment : 창구 별 호
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직원, 그리고 파트타이머의 서비스 처리 시간이 모두 같은 것으로 가정하였다.
이 모형을 더욱 확장시켜 창구의 이원화를 어떠한 방식으로 했을 때 가장 효율적인 시스템이 될 수 있는지 알아보았으면 좋겠고, 이제는 여러 은행의 자료를 조
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공전략], 삼성경제연구소
이문행(2001), “철저한 비즈니스 마인드로 재무장해야”, 《방송 21》
한국방송광고공사(2000), 《매체 및 제품 이용 행태 연구》.
[별첨 자료 -1]
※ 방송 드라마의 창구화 메커니즘
(1) 동시다발적 시장 확대
(2) 창구
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창구화 유형 = 22
2. 설문결과 = 26
1) 극장창구의 가치 = 26
2) 비디오창구의 가치 = 28
3) 인터넷창구의 가치 = 29
3. 인터넷창구의 가치 = 33
1) 보완적 가치 = 34
(1) 접근의 용이성 = 34
(2) 편의성 = 37
2) 대체적 가치 = 39
(1) 상호작용성(Interactivity)
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서론
2. 본론
(1) 방송 드라마의 창구화 메커니즘
(2) 방송 드라마의 유통 창구 및 창구 다각화
3. 드라마의 창구화 현황
4. 방송 컨텐츠의 공공재적 특성
5. 창구화 효과
6. 유통시장구조 및 거래메커니즘
7. 정책 제언
8. 결론
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창구 강제 단일화에 반대해야 하는가.
1.복수노조 병존과 단체교섭권의 의미
1.1.단체교섭권이란?
1.2.단체 교섭권의 내용
2. 외국의 사례
2.1. 미국의 단일창구 문제점
2.2. 일본의 자유 교섭제
3.단체교섭창구 단일화의 법적 강제에 대한
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